Evolução Da Gestão Por Competência

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS – FES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RH I OS IMPACTOS DA GLOBALIZAÇÃO, POLÍTICA E MERCADO NA GESTÃO DE PESSOAS MANAUS 2014 1. Introdução Um novo cenário se mostra presente nas empresas em todo o mundo. Desde a primeira Revolução Industrial até os dias atuais, houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez…

FACULDADE MARECHAL RONDON COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O INVESTIMENTO NA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO RECURSO PARA O BOM DESEMPENHO EMPRESARIAL MARLI APARECIDA MACHADO DE ALMEIDA ORIENTADORA: PROFª MSc. KÁTIA DE CÁSSIA APARECIDA HILÁRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Bacharel em Administração com habilitação em Administração Geral São Manuel – SP 2005

GUIA REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS Sector couro EDIÇÃO Projecto Novos Rumos/ Equal Junho 2009 centro tecnológico do calçado de portugal Índice INTRODUÇÃO 4 Enquadramento . 4 Objectivos/ Finalidades . 4 Destinatários . 5 Competências necessárias para a utilização do Guia . 5 Desafios à implementação da metodologia proposta . 5 METODOLOGIA PROPOSTA Indicadores de alerta . 8 Partilha de informação/ Envolvimento das partes interessadas . 13 Desenvolvimento…

direcionamento estratégico e necessidades da organização, favorecer o aprendizado organizacional contínuo adequar o sistema de remuneração a um novo contexto organizacional,superar o paradigma de gestão tradicional onde foca a hierarquia rígida, as funções bem definidas e a gestão de cargo por uma gestão mais flexível e dinâmica focada no indivíduo. A identificação da habilidade é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas com inumeros padrões exigidos pela…

Apesar da grande difusão da noção de competências entre empresas brasileiras, sua utilização ainda é mínima no mercado empresarial brasileiro, isso se dá devido à ausência de domínio do conhecimento sobre o assunto, contextualização da gestão por competência, aplicação e benefícios ou pela falta de interesse de investimentos em programas que demandam, muitas vezes, tecnologia e Know how específicos. O trabalho a seguir pretende discutir o conceito de competência em vários níveis…

acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH 2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH 2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de pessoas é tema recorrente no…

RH NA ESTRATÉGIA – Gestão de Competências em Foco Inteligências múltiplas versus bancos de talentos por Maria Rita Gramigna Nas diversas áreas de atividade humana, são valorizados aqueles que se destacam por possuir um domínio de competências superior à maioria. Os últimos anos, as exigências de mercado apontam para novas competências e para novos indicadores de desempenho, antes desconsiderados. Você já se fez estas pergunta? O que é inteligência? Quais os tipos de…

e Artes Bernardino José da Silva Sidenir Niehuns Meurer Marciel Evangelista Cataneo Dilsa Mondardo Direito Thiago Coelho Soares Articulador Graduação Gestão Financeira Itamar Pedro Bevilaqua Segurança Pública Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública. Programa de Pós-Graduação em Gestão Empresarial Jorge Alexandre Nogared Cardoso Janaína Baeta Neves Pedagogia Marketing Produção, Construção e Agroindústria Marciel Evangelista Cataneo …

e Artes Bernardino José da Silva Sidenir Niehuns Meurer Marciel Evangelista Cataneo Dilsa Mondardo Direito Thiago Coelho Soares Articulador Graduação Gestão Financeira Itamar Pedro Bevilaqua Segurança Pública Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública. Programa de Pós-Graduação em Gestão Empresarial Jorge Alexandre Nogared Cardoso Janaína Baeta Neves Pedagogia Marketing Produção, Construção e Agroindústria Marciel Evangelista Cataneo …

da chamada globalização. Assim, destacar a contribuição que a gestão por competências pode oferecer às organizações a adoção de um estilo de gestão possa auxiliar no processo gerencial, adequando as capacidades humanas de cada colaborador para o alcance dos resultados e as metas estabelecidas no Planejamento Estratégico Organizacional. Objetivo Geral: Destacar a contribuição que a gestão por competências pode oferecer às organizações para alavancar seus resultados.