Evolução 5s

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1.A ORIGEM DO 5S 2.BENEFICIOS 3. GESTÃO DE RECURSOS CONCIDERAÇOES FINAIS REFERENCIAS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar por meio de slides, a compreensão e como colocar em pratica o termo 5s na empresa, e as suas etapas mostram de forma clara a importância de manter dentro das organizações um local limpo e organizado. Apresenta as mudanças e as transformações na maneira de administrar os…

reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar…

DISCIPLINA DE ENGENHARIA DE MÉTODOS | | ENGENHARIA DE MÉTODOS ESTUDO SOBRE A IMPLANTAÇÃO da FILOSOFIA DO “5s” Giovane Barbosa Oliveira Pelotas, Dezembro de 2011 Giovane Barbosa Oliveira. Professor Gilnei Carvalho Ocacia Matéria: Engenharia de Métodos Estudo da Implantação da filosofia dos “5s” UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO POLITÉCNICO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICO/ ELETRÔNICA Sumário 1. Introdução

expectativas. O 5s foi um dos programas de Qualidade Total desenvolvido nessa linha de raciocínio que entra no ramo da arrumação, ordem e limpeza, do asseio e autodisciplina dos funcionários de uma organização. Este programa tem como objetivo principal promover a alteração do comportamento das pessoas, proporcionando total reorganização da empresa através da eliminação de materiais obsoletos, identificação dos materiais/documentos, execução constante de limpeza no local de trabalho.…

Empresa Conclusão Introdução Este trabalho vai apresentar o conceito e os objetivos do “5s”. É um método de organização e controle de qualidade de origem japonesa, e é focado no cuidado e otimização do ambiente, equipamento, material, método, medida, e, especialmente, ser humano. Origem O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da…

partir de uma viagem do dirigente principal da empresa do Japão, a convite de um de seus principais clientes. O programa dos 5S, juntamente com just-in-time, Círculo de Controle da Qualidade (CCQ), Kanban, entre outros, busca aumento de produtividade e qualidade nas empresas por meio da observação de regras simples e de muita participação dos funcionários. O movimento dos 5S nasceu no Japão no fim da década de 60 e apresenta algumas semelhanças com a campanha do Sugismundo no Brasil, na…

AS VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO PROCESSO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NA HAILA METALÚRGICA SUMÁRIO * * PALAVRAS INICIAIS | * | 1 CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL | * | 1.1 Gestão da Qualidade no processo produtivo | * | 1.2 Qualidade e suas múltiplas abordagens | * | 1.3 ISO 90001.3.1 Requisitos da ISO 9001 | | 2 HISTÓRICO DO PROGRAMA 5S | * | 2.1 Definindo Programa 5S | * | 2.1.1 Senso de Utilização –…

1. O Que e 5S? O 5S é um programa de educação e treinamento, que permite às pessoas modificarem suas atitudes em relação aos recursos que se encontram a sua disposição, bem como no que se refere à organização, limpeza e saúde. Sua filosofia pressupõe mudanças comportamentais que visam harmonizar a relação entre o ambiente de trabalho e os colaboradores. Qualidades de vida, qualidade do produto e produtividade, só podem conviver em ambiente propicio. 5S representa cinco palavras japonesas que

empresa e da contribuição efetiva de seus funcionários. Este trabalho é ilustrado pelo caso de uma média empresa do setor de autopeças, situada no ABC paulista, que conseguiu ganhos expressivos de produtividade e qualidade por meio do Programa dos 5S, uma das várias técnicas japonesas de gestão da produção. O caso é relevante não apenas em função dos resultados obtidos, mas principalmente pelas lições que a empresa pôde aprender através dos insucessos iniciais resultantes da…

TRABALHO SOBRE: PROGRAMA DA QUALIDADE - 5S ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 1. OBJETIVO 4 2. PROGRAMA 5S 5 2.1 SENSO DE UTILIZAÇÃO - SEIRI 5 2.2 SENSO DE ORDENAÇÃO - SEITON 6 2.3 SENSO DE LIMPEZA – SEISO 7 2.4 SENSO DE SAÚDE - SEIKETSU 8 2.5 SENSO DE AUTO-DISCIPLINA - SHITSUKE 10 3. ESTUDO DE CASO 12 3.1 INTRODUÇÃO 12 3.2 O ENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES 13 3.3 O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 14 3.3.1 ÍNDICES OBTIDOS