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MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE ÁGUAS MINERAIS Liliane Ferreira de Vasconcelos João Pessoa 2013 MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE ÁGUAS MINERAIS LILIANE FERREIRA DE VASCONCELOS* 1.RESUMO Com mudanças nos critérios de tendência de consumo é notória a preocupação dos consumidores quando o assunto é qualidade dos produtos. A população com maior ciência de seus direitos tendem a consumir produtos ou serviços que demonstrem ter responsabilidade socioambiental. E de acordo com autores renomados como CAMPOS1992 e a ISO 9000, 2000 e adequação do processo produtivo na implantação de programas da Qualidade são para conduzir a excelência na gestão e melhor controle e acompanhamento dos resultados do processo até o produto final. Fundamentado pela alta aderência e reconhecimento da importância do método do programa 5s nas empresas,iremos aprofundar como a constante adequação e manutenção coerente dos métodos do programa podem influenciar no controle; acompanhamento da evolução até almejar o sucesso na Gestão de Controle

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de…

Padrão de cada S – A partir das notas dadas, o padrão de cada “S”é calculado em termos percentuais para facilitar a interpretação (divisão dos pontos obtidos pelo máximo de pontos possíveis). Podem ser calculados facilmente a média dos três primeiros S, dos dois últimos S, ou a média do 5S. Número de notas ou conceitos – São dadas cinco notas possíveis (1 a 5). Cada nota não se refere a apenas uma situação, mas a um intervalo de situações. A nota 1, significa que a área se encontra em…

FILOSOFIA 5S Bauru 2014 FILOSOFIA 5S Trabalho apresentado com objetivo de aprovação na Disciplina de Organização Sistemas e Métodos na Instituição União Nacional das Instituições Educacionais São Paulo do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-Bauru). Bauru 2014 SUMÁRIO 1. FILOSOFIA 5S 3 2. ORIGEM DO MODELO DE QUALIDADE…

PALESTRA Programa 5S. PROGRAMA 5S Alex Ribeiro de Jesus Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Comite de Qualidade dos Correios São Paulo/SP Implantação O Programa 5S começou sua história logo após a 2º Guerra Mundial, inicialmente, no Japão, seguindo posteriormente para vários lugares em todo mundo. Suas definições e conceitos por serem de fácil aplicabilidade tornaram-se famosos em todo o mundo, principalmente no início da década de 70, quando as empresas começaram…

Métodos – Turma Noturno GABRIEL BOTURA DOS SANTOS SOARES KARINA GOMES GALHARDO LUANA PAULA GONÇALVES RODRIGO NEVES CARVALHO FILOSOFIA 5S Bauru 2014 GABRIEL BOTURA DOS SANTOS SOARES KARINA GOMES GALHARDO LUANA PAULA GONÇALVES RODRIGO NEVES CARVALHO FILOSOFIA 5S Trabalho apresentado com objetivo de aprovação na Disciplina de…

|2226512548 | |Antônio Flavio |2226509768 | |Eduardo da Silva Leme |2226526558 | |Marcos Fernando da Silva |2226522344 | |Sebastião Roberto Cicero Caetano |2226541801 | Santo André Agosto / 2011 Sumário 1.0 Introdução 4 1.1 Premissas da Projeto 4 1.2 Importância do…

crescimento das pessoas e da organização em um aperfeiçoamento contínuo das rotinas do trabalho diário.Idealizado no Japão por volta da década de 50, por Kaoru Ishikawa, o Programa 5S é composto pelos cinco sensos: organização (SEIRI), arrumação (SEITON), limpeza (SEISO) saúde e padronização (SEIKETSU) e auto-disciplina (SHITSUKE). Palavras-chave: Programa 5S. Processo Produtivo. Qualidade. ABSTRACT In an increasingly competitive environment companies seek to improve the…

GONÇALVES “IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA”. Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota do 2° Bimestre da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade, ministrada pelo professor: Paulo Silva. Manaus – Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características de 5S .6 4 IMPLANTAÇÃO DO 5S 8 4.1 Preparação 8 4.2…

Preparativos para a Implantação do 5S As etapas de Implantação do 5S variam de organização para organização, dependendo do seu porte, distribuição física, região onde está instalada, estágio atual, vínculo com outras ferramentas gerenciais, cultura e ambição, ou seja, até onde a organização pretende chegar com o 5S. Desta forma, cabe a organização analisar cada etapa do plano discutida neste item e definir por sua adoção com a devida adequação. As ações partem do pressuposto que a…