Evolução 5s

........................ 9 8. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S .................................................. 10 8.1 Comissão do programa 5S ........................................................................ 11 8.2 Cronograma de Implantação de Cada Etapa ............................................. 13 8.3 Itens a serem trabalhados no programa 5S ................................................ 13 8.4 Auditoria do programa 5S ........................................................

5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos processos para assegurar o resultado final, entregando os produtos conforme…

PROJETO 5S GRUPO EMBRASA CONCEITO DE 5S ORIGEM DO 5S  O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da Segunda Guerra Mundial.  Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC – Controle de Qualidade Total. É o Controle dos processos…

JOSÉ DOS PINHAIS 2015 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1. INTRODUÇÃO 2 2. EVOLUÇÃO HISTPORICA DA QUALIDADE TOTAL ...............................3 2.1 QUALIDADE TOTAL 3 2.2 DESENVOLVIMENTO DOS TERMOS ............ 4 2.3 O SURGIMENTO E IMPORTANCIA DAS NORMAS ISO......................5 3. PROGRAMA 5S...............................................................................................7 3.1 IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE 5S...............................8 4. OS PRINCÍPIOS…

INTRODUÇÃO 4 1.1 Problema 4 1.2 Objetivo geral 4 1.3 Objetivos específicos 4 1.4 Justificativa 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 Qualidade total - Evolução histórica 7 2.2 A gestão da qualidade no processo produtivo 7 2.3 As ferramentas da qualidade total 7 2.3.1 Aplicação das ferramentas da qualidade 7 2.4 A metodologia 5 S 7 2.4.1 Evolução histórica - Caso Motorola 7 2.4.2 Conceito 5 S 7 2.4.3 Aplicação da metodologia 5 S 7 2.4.4 Relação de confiabilidade de processo com a…

1 FECEA FACULDADE ESTADUAL CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA DE ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S APUCARANA – PARANÁ 2011 2 ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Lato Sensu em Gestão de Qualidade e Logística Empresarial, da Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana - FECEA, como requisito de…

O 5s foi criado no Japão com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isso ocorreu no inicio da década de 50, momentos em que o País tentava se reerguer da derrota sofrida na segunda grande guerra mundial e as suas indústrias necessitavam colocar no mercado, produtos com preços e qualidades capazes de competir na Europa e EUA. Etapa inicial é a base para implantação da qualidade total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5

ambiente e principalmente na segurança que os alimentos ofertados oferecem (voltando ao tópico da qualidade). A BRF estabelece uma missão muito importante que rege o seguinte texto: “Dotar a BRF Brasil Foods de uma gestão baseada na capacitação e na evolução de seus funcionários, que estimule a comunicação e o trabalho em equipe, promova a constante melhoria de seus processos e produtos e prepare a empresa e a comunidade para o crescimento” A otimização da empresa, começa com a…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO PROGRAMA 5S RIO DE JANEIRO, 2013 SUMÁRIO 01. INTODUÇÃO | | 02 | 02. OBJETIVO DO 5S | | 02 | 03. CONCEITO | | 03 | 03.1 SEIRI - Senso de utilização | | 03 | 03.2 SEITON - Senso de ordenação | | 03 | 03.3 SEISO - Senso de limpeza. | | 04 | 03.4 SEIKETSU - Senso de saúde. | | 04 | 03.5 SHITSUKE - Senso de autodisciplina | | 04 | 04. BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 5S | | 04 | 05. ANÁLISE DE EVOLUÇÃO DO TREINAMENTO | | 06 | 05.1…

desenvolvimento das pessoas, principalmente na capacidade de controlar a qualidade: - Os participantes são voluntários; -Operam por tempo indeterminado; -O grupo escolhe o líder e secretário; -O grupo escolhe o tema do trabalho; -O grupo decide sobre a evolução do trabalho; - O grupo implanta ou participa da implantação das melhorias; - O grupo analisa as idéias obtidas; - Não tem compromisso com resultados. FUNDAMENTOS DO CCQ Atender ou até mesmo superar as expectativas do…