Evoluçao Da De Recursos Humanos

CONHECIMENTO: UMA EVOLUÇÃO NOS PROCESSOS DEGESTÃO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Este trabalho é motivado pelo interesse de compreender como a Gestão doConhecimento pode ser um diferencial competitivo dentro das organizações. Porém éimportante conhecer a evolução da Gestão de Pessoas – GP para perceber, de forma maisnítida, todo o processo da valorização das pessoas nas empresas. Várias denominações à GPsurgiram com esta…

pelos talentos humanos JEFFERSON MARCO ANTONIO LEONARDO Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Santa Maria E mail: Jleonardo@gramadosite.com.br Resumo A mudança no mundo empresarial atinge um elevado grau de inovação e agilidade, contemplando o ser humano como protagonista de uma nova história organizacional. Buscou-se constatar, na história e nas práticas atuais de administração, os referenciais de importância na gestão de recursos humanos em…

EVOLUÇÃO DE RH NO BRASIL A administração de Recursos Humanos no Brasil tem como ponto principal, o surgimento do trabalhismo durante o primeiro governo de Getúlio Vargas, na década de 30. Em 1937 é criado o Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, além de dispositivos regulamentadores das condições de trabalho e das organizações sindicais, porém após anos de evolução das leis trabalhistas, criação por parte do governo das escolas técnicas federais, SENAI e SENAC, os…

que exige a otimização do capital humano bem como a permanência deste na empresa PGV. Segundo Araújo (2006, p 3), os processos de admissão e demissão eram conduzidos pela própria chefia de pessoal dada a importância legal de que se revestia a contratação ou, muito mais importante, dados os procedimentos de desligamento. De qualquer maneira o controle legal-trabalhista exigia da chefia um profundo conhecimento das leis trabalhistas, daí o fato que os recursos humanos ou na época…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARIA LUCIA DA SILVEIRA O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Rio Grande 2011 MARIA LUCIA DA SILVEIRA O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Gestão de RH da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná para as disciplinas…

EVOLUÇÃO DAS OUTORGAS NO ESTADO DO MARANHÃO, BRASIL, NO PERÍODO DE 2008 A 2012 Leite, A. A. L. 1 & Silva, L. M. R. 2 & Felfilli, C. C. 3& Felix, A. S.4 & Dias, I. C. L. 5* Resumo – O estado do Maranhão apresenta características socioeconômicas e ambientais muito distintas. Esse panorama se reflete em demandas de água superficiais e subterrâneas com enorme variabilidade, consequentemente ações de gestão diferenciadas. Dentre as ações de gestão dos recursos hídricos numa bacia…

Responsabilité é uma empresa na área de Recursos Humanos, que foi criada em 2011 para satisfazer a demanda de serviço para o comércio, indústria e empreendedores em geral, orientando, treinando, capacitando e organizando a área de Recursos Humanos. Este ramo tem uma perspectiva de crescimento devido a necessidade das empresas organizarem e melhorarem seu ambiente de trabalho, e pelo tipo de serviço capacitado e imparcial que a empresa desenvolve e presta na área de Recursos Humanos,…

DE GESTÃO DE PESSOAS Hiago Coelho de Aguiar1 RESUMO A Importância da gestão de pessoas dentro das empresas e da sua evolução ao longo dos tempos, desde o início, em que os funcionários eram considerados apenas recursos produtivos, até os dias atuais, quando os funcionários são considerados os maiores talentos e patrimônio das empresas. Trata também da evolução do profissional de RH, que cuidava de questões operacionais do departamento pessoal, para aquele profissional que agora também

2. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - "ORIGEM, EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS" 6 3. CONCEITUANDO QVT E SUAS DIMENSÕES 10 3.1. CONFORME FRANÇA (1997) 10 3.2. WALTON /RODRlGUES (1999) 11 4. ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QVT: 13 5. VANTAGEM X DESVANTAGEM 16 5.1. VANTAGENS: 16 5.2. DESVANTAGENS: 17 6. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 18 6.1. AUDITORIA OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS 18 6.2. AUDITORIA OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO. 19 6.3. GUIA

alterações também. O profissional de Recursos humanos ao invés de ficar restritos a práticas mecanista e burocráticas tornou-se um aliado estratégico do negócio, pois são os mesmos que selecionam e motivam os colaboradores, possuindo assim o conhecimento de como trabalhar o potencial do capital humano. No entanto nos dias de hoje ainda existem resistências por parte de algumas empresas quanto a tal evolução, prejudicando o desenvolvimento do RH. Pois a evolução do mesmo possibilita as…