Evolução Do Departamento Pessoal Para Rh E Para Gestao De Pessoas

2. Auditoria de Recursos Humanos Auditoria de RH é a análise sistemática das políticas e práticas de pessoal e a avaliação de seu funcionamento, tanto para correção dos desvios como para sua melhoria contínua. A auditoria é um sistema de controle e se baseia na determinação de padrões de quantidade, qualidade, tempo e custo. Esses padrões permitem a avaliação e controle através da comparação do desempenho com os resultados daquilo que se pretende controlar. As fontes de informação para…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIOS A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS Com o crescimento econômico no Brasil, estão faltando pessoas qualificadas para ocupar vagas, e há milhares de desempregados, em contraste com as vagas existentes, mas que exigem mão de obra qualificada, aliado à imensa carga tributária, falta de infraestrutura, burocracia exagerada e legislação trabalhista onerosa, está sendo chamado…

GESTÃO DE PESSOAS Conceito- Área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos realizado na estrutura organizacional. (aspectos) Era Industrial – pessoas cumpridoras de tarefas. (Era da alfabetização) Revolução do saber - inteligência emocional Visão contemporânea – pessoas como parceiras da organização – visão sistêmica, ou seja efeito sinergético da organização. Objetivos da Gestão de Pessoas Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua MISSÃO, …

familiares, considerando a interação entre cultura organizacional, traduzida em valores e práticas de gestão de pessoas. Para tanto, será feita uma análise teórica e pesquisa sobre os aspectos contextuais que marcam a vida das organizações, abrindo a perspectiva de considerar os aspectos culturais presentes em decisões e ações e os valores organizacionais que estão presentes nessas práticas de gestão. Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas…

Curso | CST em Gestão de Recursos Humanos | Período Letivo | 2012/1 | Semestre | 3º Sem | Disciplina | Técnicas de Administração de Pessoal | Nome Tutor Presencial | Allyson Bezerra | Nome Professor EAD | Prof.ª Rosemeire Lopes das Silva Farias | Participantes do grupo: Alexson dos Santos Gomes RA: 330204 Email: allexsg007@hotmail.com Cezar Soares Holanda RA: 293131 Email: CezarHolanda@gmail.com Fabianny Vilanova da Silva RA: 293940 Email:…

EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvido por: Gabriela Fernanda Pancieri, 3º Administração. CONTEXTO A presença do departamento de recursos humanos só foi percebida levemente a partir de 1907, onde o cenário de industrialização crescia fortemente no Brasil. PERFIL DO GESTOR DE RH O gerente de RH tinha a exclusiva função de acertos de pagamentos do dia a todos os trabalhadores no final do expediente. …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO HORTOLÂNDIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE ADMNISTRAÇÃO DE PESSOAL Prof.ª Ma. Rosemeire Farias Tutora Presencial: Ginamara Monteiro de Britto PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO PESSOAL HORTOLÂNDIA 04/2013 SUMÁRIO 1. Plano de Trabalho Para Departamento Pessoal Introdução 3 Desenvolvimento 4 Considerações Finais 6 Referencias Bibliográficas

Unidade II GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p

RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos, são alterações que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios, quanto à valorização humana. Á complexidade do ambiente

GESTÃO DE PESSOAS 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS 1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÕES INDUSTRIAIS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br …