Evolução Da Qualidade Marly De Carvalho

O papel de um Escritório de Projetos dentro de uma organização: um estudo de caso Marcelo Guedes (MBA-FCAV/USP) mguedes@kuaitema.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo: Nos últimos anos a gestão de projetos tem despertado interesse demonstrando ser um grande propiciador da competitividade. Nesse contexto o tema escritório de projetos é recorrente. Esse estudo busca evidenciar como um Escritório de Projetos pode ser classificado segundo os modelos…

1299800934 Rhenan Freitas de Medeiros RA:1299100952 Gestão da Qualidade CAMPO GRANDE – MS Setembro de 2014 2109470-602615 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUAÇÃO Á DISTÂNCIA Paulo Alves do Santos RA: 288651 Cleberson Campos Siqueira RA: 339313 Fábio Arce Florêncio RA:151390 Danielly dos Santos Rodrigues RA: 1299800934 Rhenan Freitas de Medeiros RA:1299100952 Gestão da Qualidade Trabalho de conclusão de curso apresentado à…

SUMÁRIO Introdução 3 I. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 4 II. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 4 III. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? 5 IV. Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. 7 Ciclo PDCA – Quadro 1 8 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 9 Ferramentas de Planejamento da Qualidade – Quadro 2 9 Entre as Ferramentas da Qualidade, quais as mais…

Produção, v. 18, n. 2, maio/ago. 2008, p. 275-286 Contribuição dos modelos de qualidade e maturidade na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini EPUSP Marly Monteiro de Carvalho EPUSP Mauro de Mesquita Spinola EPUSP RESUMO Grande parte das empresas desenvolvedoras de software criou seu próprio processo de trabalho. Devido à rápida expansão do mercado de software, a concorrência ocorre muito mais em custo do que em diferenciação. Para obter vantagem competitiva, as…

Curso de Especialização em Qualidade e Produtividade Turma 036 Revisão Ø Data 05/2009 CEQP ‐ Motivação para a Qualidade e Produtividade Prof.º MSc. Luciano Mazza 2009.2 Módulo 01 – As Organizações e o Trabalho Profº. MSc. Luciano Mazza 1 Elaboração: Prof. MSc. Luciano Mazza ( 2009 ): 50 páginas E‐mail: mazza@amcham.com.br Prof.º MSc. Luciano Mazza 2009.2 Módulo 01 – As Organizações e o Trabalho 2 Fundação Vanzolini Direitos reservados -…

Welersom Lopes – Graduando 1º período de Gestão Ambiental Wellyda Bispo - Graduando 1º período de Gestão Ambiental Janaina Carvalho - Graduando 1º período de Gestão Ambiental RESUMO Este trabalho surgiu com a preocupação dos problemas ambientais que atualmente o mundo tem presenciado. E examina os modos de ensinar Educação Ambiental no Brasil, e mostra a evolução da Educação Ambiental nos últimos 40 anos, apontando que a principal ferramenta na conservação, preservação e na…

comércio varejista têm evoluído muito nos últimos anos. As possibilidades de otimização e de melhor gerenciamento do fluxo de produtos e do fluxo de informações merecem cada vez mais a atenção das empresas. Há uma busca constante pela melhoria da qualidade do atendimento ao consumidor, da eficiência e da redução dos custos operacionais. Isto tem sido uma constante, independentemente do porte das organizações e do produto comercializado. O varejo vem passando por mudanças decorrentes…

GESTÃO DE QUALIDADE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2014 Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à Faculdade Anhanguera como exigência parcial para a disciplina de Competências Profissionais do curso de Administração, sob orientação da Professora, 2014 Sumário QUALIDADE 4 GESTÃO DA QUALIDADE E OS PRINCIPAIS GURUS 5 OITO PRINCIPIOS DA GESTÃO DA QUALIDADE 6 Quadro 1 – Ciclo PDCA 7 O QUE É TQM 8 Quadro 2 – Ferramentas de…

perceptivelmente indispensabilidade no mercado: a qualidade. Seus princípios básicos são: enfoque no cliente, liderança, envolvimento das pessoas, abordagem a processos, uma abordagem sistêmica à gestão, melhoria contínua, abordagem factual à tomada de decisão e relação como os fornecedores mutuamente benéficos. A objetividade do trabalho atual é averiguar as vantagens e desvantagens de uma empresa ao ser certificada pelo Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 e qual o impacto positivo…

Palavras- chave: Gerenciamento, Projetos, Escopo. INTRODUÇÃO A crescente e voraz competição observada entre as empresas faz com que elas promovam investimentos em meios de se tornarem mais competitivas em relação aos níveis de serviços prestados, qualidade, tempos de resposta, flexibilidade e também aos custos. Assim, uma administração estratégica se faz necessária para a criação de um ambiente lucrativo na empresa que propicie vantagem competitiva perante os players do mercado.…