Evolução Da Gestao De Recursos Humanos

O futuro da Gestão de Pessoas A época atual, como se sabe, vem sendo marcada por grandes e rápidas mudanças. A tendência mundial hoje aponta para a transculturaralidade e a transnacionalidade como decorrência do processo de globalização. No mundo das empresas, o ser humano caminha para deixar de ver a organização em que trabalha como um mecanismo onde é apenas uma peça. A empresa, por sua vez, passará a tratá-lo como um indivíduo cujas potencialidades precisam ser descobertas. Tanto pela força

GESTÃO DE DESEMPENHO Entendendo o passado.... Evolução das Organizações Era Industrial Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada *…

Trabalho da disciplina de Negócio em Ambiente Web, do curso de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação das Faculdades Santa Cruz de Curitiba. Turma: TGTI 5SA CURITIBA 2010 RESUMO ERP é uma das siglas mais conhecidas no mundo corporativo, embora nem todos saibam seu significado: são pacotes (software) de gestão empresarial ou de sistemas integrados, com recursos de automação e informatização, que contribuem para o gerenciamento dos…

para as organizações como um todo e para as atividades de gestão de pessoas em particular: O planejamento estratégico de pessoal. Outro tópico relevante a ser discutido diz respeito aos fatores que interferem no planejamento e na gestão de pessoas como um todo. Antes, porém, apresenta-se o processo de evolução da área de gestão de pessoas. 1. INTRODUÇÃO O processo de evolução da área de gestão de pessoas está dividido em três fases:…

Núcleo de Pós-Graduação Curso de Pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Aracaju/SE 18 de May de 2014MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Artigo apresentado como pré-requisito parcial para conclusão da disciplina Metodologia dos…

negócio, em qualquer ramo de atividade, estando apto a analisar e a exercer as funções de administração de pessoal. Panorama de mercado Observa-se hoje uma constante evolução nas práticas de Recursos Humanos. A globalização e as novas tecnologias ampliaram o cenário competitivo das empresas. Aliadas a novos processos de gestão, estão as novas formas de contratação de pessoas, que passam a trabalhar por projetos e com modelos matriciais. Dessa forma, criar estratégias para retenção…

RECURSOS HUMANOS ENQUANTO POLÍTICA PÚBLICA EM SANTA CATARINA Acadêmico: Volney Eller Prof. Orientador: Ernani José Schneider Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Superior de Graduação Tecnológica em Gestão Pública Turma: GPU – 0011 - Disciplina: Gestão de Políticas Públicas Prática Módulo V 2013/1 RESUMO O presente trabalho terá como base uma parte de pesquisa documental e outra parte relatada através de minha experiência no setor de Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos em Empresas Familiares: O impacto geracional na definição das políticas de Recursos Humanos Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Pedro Miguel Martins da Cunha Gestão de Recursos Humanos em Empresas Familiares: O impacto geracional na definição das políticas de Recursos Humanos UMinho|2011 Pedro Miguel Martins da Cunha Outubro de 2011 Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Pedro Miguel Martins da Cunha Gestão de Recursos Humanos…

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa