Evidencia De Um Problema Organizacional

Silva.fm Page 797 Tuesday, October 28, 2003 4:14 PM Controle organizacional, cultura e liderança: evolução, transformações e perspectivas* Rosimeri Carvalho da Silva** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Controle organizacional: definição e evolução; 3. Modos de controle; 4. Cultura e controle; 5. Punho de ferro em luva de pelica: o papel da liderança; 6. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Organizational control: definition and development; 3. Forms of control; 4.

Cultura organizacional grandes temas em debate* Maria Ester de Freitas Professora do Departamento de Administração da Universidade Federal de Uberlândia. Mestre em Administração de Empresas pela EAESP/FGV RESUMO Este texto reconstitui a bibliografia norte-americana, a partir de 1979, situando os tópicos que receberam maior destaque por parte de acadêmicos e consultores organizacionais. Agrupa sob um mesmo título várias opiniões, indicando diversos aspectos investigados…

de Comportamento Organizacional A-Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta. Mas você sabe o que é Comportamento Organizacional?…

Clima organizacional Segundo Chinavenato (1999), as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho absorve considerável tempo de vida e de esforço das pessoas que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significam crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Aluna: Eliane Barroso da Cruz Professor e Orientador: Normando dos Santos Moreira “Mestre em Administração Pública EBAPE/FGV-RJ” DEFINIÇÃO DO PROBLEMA De que maneira a liderança pode influenciar organizacional? o clima Objetivos do Estudo GERAL Foi identificar e descrever as vantagens de um líder que se esforça para ser reflexo de um bom profissional, comprometido com suas responsabilidades e com papel da organização, uma vez que muitos…

Afinal, quando o profissional conhece os seus pontos fortes e fracos, ele tem a oportunidade de aprimorar e desenvolver novas competências que poderão abrir caminhos para uma carreira promissora. Como "bola de cristal" não funciona no ambiente organizacional, o colaborador precisa de um canal, um norte que aponte se sua performance é ou não satisfatória à companhia. Uma ferramenta que se tornou uma grande aliada da Gestão de Pessoas e que possibilita que o funcionário tenha um retorno da…

integrado de produtos, engenharia de sistemas e engenharia de software (BATE, 1997), (BATE, 1995), (PAULK, 1993). Embora esses modelos tenham sido aplicados com sucesso em organizações desenvolvedoras de software, o seu uso em conjunto apresenta problemas. Esses modelos apresentam diferenças em suas arquiteturas, conteúdos, terminologias e abordagens, dificultando sua implementação em conjunto e limitando as habilidades das organizações em implementar satisfatoriamente as melhorias em…

Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções Empresariais, à frente da Gestão de Capital Humano da firma.…

A RELAÇÃO ENTRE A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS E A ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Luis Antonio de Sousa ÁVILA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente artigo se destina a verificar, através de embasamento teórico proporcionado por cânones da Administração e áreas afins, a relação que se estabelece entre cultura e clima nas organizações com estratégia e desempenho das mesmas. O artigo compõe-se de uma exposição de conceitos fundamentais para a compreensão das…

é o estudo de identificação e escolha de alternativas com base nos valores e preferências do tomador de decisão. A tomada de decisão é uma das atividades centrais de gestão e é uma grande parte de qualquer processo de implementação. Em seguida, o problema poderia ser a de classificar estas alternativas em termos de quão atraentes eles são para os tomadores de decisão, quando todos os critérios são considerados simultaneamente. Outra meta poderia ser a de apenas encontrar a melhor…