Eventos Corporativos Analise Swot

os recursos estejam comprometidos para que você atinja as metas e proporcionam o traçado dinâmico contra o qual o progresso pode ser mensurado. DECISÕES ESTRATÉGICAS = são aquelas que determinam a direção geral de um empreendimento e, em última análise, sua viabilidade à luz do previsível e do imprevisível, assim como as mudanças desconhecidas que possam ocorrer em seus ambientes mais importantes. Ajudam intimamente a formar as verdadeiras metas do empreendimento. Ajudam a delinear os…

Executive em Marketing e Vendas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Sergipe-UFS. Ator profissional, Diretor e Autor teatral, com mais de 56 peças registradas na biblioteca nacional em teatro corporativo. Atuou como Coordenador de Negócios do SENAC-SP. Professor da Pós-Graduação da Faculdade Amadeus e São Luis de França nos cursos de Gestão Empresarial, Gestão de Estratégica de Pessoas e Inovação e Prática Pedagógica. EMENTA…

Produtos oferecidos para pessoa jurídica....................................... | 11 | 4.7 | Principais Concorrentes................................................................... | 15 | 5 | CARACTERIZAÇÃO SETORIAL DA EMPRESA | 16 | 6 | ANÁLISE SWOT | 17 | 6.1 | Ambiente Externo .............................................................................. | 17 | 6.1.1 | Oportunidades...................................................................................…

Modelo de um plano de marketing • 1. Sumário Executivo • 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing…

PLANO DE NEGOCIOS Cuiabá 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS XXXXX XXXXX PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado na Disciplina de Empreendedorismo do 4o semestre, Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Faculdade de Tecnologia. Professora Exxx Xxxxxx xxxx. Cuiabá 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

tecnológico 3 1.1.4 Ambiente natural 3 1.1.5 Ambiente sociocultural 3 1.2 ANÁLISE DE MERCADO 2 1.2.1 Calçados em geral 3 1.2.2 Chinelos e Sandálias 3 1.3 PÚBLICO-ALVO 2 1.3.1 Fatores de influências 3 1.3.2 Fatores situacionais 3 1.3.3 Tomada de decisão 3 1.4 MICROAMBIENTE 2 1.4.1 História da marca 3 1.4.2 Missão, visão e valores 3 1.4.3 Mix de marketing 3 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE E DIAGNÓSTICO 4 2.1 ANÁLISE DE SWOT 5 2.1.1 Oportunidades 6 2.1.2 Ameaças 6 2.1.3 Pontos fortes…

utilizou-se de pesquisa bibliográfica para fundamentação teórica e, posteriormente, através de consultas a dados secundários, entrevistas com os proprietários da empresa, com clientes atuais, e entrevistas com clientes potenciais, foram feitas análises que serviram de base para desenvolver o planejamento para a empresa em estudo. Procurou-se propor estratégias e planos de ação viáveis para implantação na empresa, visando satisfazer os objetivos propostos, maximizando as…

PRAZO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ORÇAMENTO ANUAL CUMPRIR O ORÇAMENTO PROMOVE A MIOPIA PROJEÇÃO DAS TENDÊNCIAS DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS PROJETAR O FUTURO NÃO PREVÊ MUDANÇAS ANÁLISE DO AMBIENTE ANÁLISE DO NEGÓCIO DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DETERMINAR O FUTURO FÓRMULAS SIMPLISTAS PENSAMENTO SINTÉTICO ADAPTAÇÃO AO AMBIENTE ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA SISTEMA DE VALORES ADMINISTRAR O FUTURO COORDENAÇÃO SISTEMAS DE VALORES PRINCIPAL…

científico interdisciplinar construído para a disciplina Tidir IV e apresentado aos professores do 4º período, do curso de Ciências Contábeis, Faculdade Una de Contagem, para análise e socialização de suas propostas. Professor Orientador: Cleberley Loureiro Cidade 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Análise SWOT ___________________________________16 Figura 2 – Espeto Modelo A _________________________________29 Figura 3 – Espeto Modelo B _________________________________29…

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO Objetivos: Proporcionar aos alunos uma reflexão crítica para a análise do cenário global (da era industrial para a era do conhecimento). Analisar o cenário organizacional (o ambiente externo com as vislumbradas oportunidades e ameaças; o ambiente interno com as forças e fraquezas da organização). A análise SWOT. O gerenciamento estratégico e as etapas necessárias para o planejamento, implementação e controle de ações (resultados obtidos com a…