Análise de risco - metodo brasiliano

RESPOSTA AOS RISCOS CORPORATIVOS MÉTODO BRASILIANO ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO RESPOSTA AOS RISCOS CORPORATIVOS MÉTODO BRASILIANO ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO MARçO 2009 Método Avançado de Análise Risco - Resposta aos Riscos Corporativos Sumário 1 Introdução .............................................................................................. 1 2. Visão Geral do Método Avançado de análise e Resposta aos Riscos Corporativos – Método Brasiliano ........................ 2 3 Contexto e Cenários de Riscos ............................................................... 6 4 Identificação dos Perigos e dos Fatores de Riscos ............................... 25 5 Análise de Riscos .................................................................................. 40 6 Avaliação de Riscos - Matriz de riscos ................................................. 48 7 Grau de Risco das Unidades de Negócio e Edificações - GRU ............. 50 8 Plano de Ação ....................................................................................... 56 9 CONCLUSÃO ......................................................................................... 66 CURRÍCULO DO AUTOR ............................................................................. 67 Método Avançado de Análise Risco - Resposta aos Riscos Corporativos 1 1 Introdução As empresas devem estar comprometidas com seus clientes, acionistas, parceiros comerciais e com a…

© Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES SOBRE A ENTREGA E FORMATAÇÃO DO TRABALHO © Copyright Brasiliano & Associados Gestão de Riscos Corporativos 2014 INFORMAÇÕES GERAIS • Entrega do trabalho – Data ATÉ 30/01/2015 – Brasiliano – Rua Barão de Jaceguai, 1.764 - Campo Belo – São Paulo –CEP 04606-004. • Marcar data da apresentação para a Banca (30 dias após a entrega do trabalho) • Como entregar o trabalho: • Pessoalmente…

FERREIRA SEVERINO LUIZ DE M. JUNIOR ROSEMARY FRANÇA PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS CORPORATIVOS LTDA Recife/PE 2013 ALRILENE DA SILVA CLAUDINO CÍNTHIA MOURA ESTER CÍNTIA RODRIGUES DA SILVA JOSÉ WAGNER DE SOUZA LEYLA KARLA FERREIRA SEVERINO LUIZ DE M. JUNIOR ROSEMEIRY FRANÇA PLANO DE NEGÓCIO ESTRATÉGICO: EMPRESA SAFIRA ASSESSORIA E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS…

do planejamento estratégico Figura 4.1: O processo de planejamento, implementação e controle estratégicos Planejamento estratégico corporativo e de divisão •Atividades de planejamento: –Definir a missão corporativa. –Estabelecimento de unidades estratégias de negócios (UENs) e atribuição de recursos a elas. –Planejamento de novos negócios, –redução de negócios desgastados. Planejamento estratégico corporativo e de divisão •Atividades de planejamento:…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO. CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING CAMPUS SANTOS - RANGEL AGÊNCIA KAMBALAKUIA PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO PARA EMPRESA REGIONAL ESPAÇO BLOOM SANTOS NOVEMBRO/ 2011 2 INTRODUÇÃO Mais um TIM, mais uma experiência, mais uma vivência, mais vontade e menos tempo. Com isso na cabeça montamos o nosso quarto Trabalho Integrado de Marketing. Nessa nova experiência a Agência…

PRISCILA BANQUERI DA SILVA MÉTODO AVANÇADO DE ANÁLISE DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS São Paulo 2011 PRISCILA BANQUERI DA SILVA MÉTODO AVANÇADO DE ANÁLISE DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Especialista de Segurança do Trabalho. São Paulo 2011 RESUMO Estudo realizado que aborda a construção de cenários para o transporte rodoviário…

ANÁLISE SWOT EM UMA EMPRESA COMERCIAL REPRESENTANTE DE PLANO CORPORATIVO DE TELEFONIA MÓVEL Andrade, Juliana Mafra Salgado (Professora do curso de Administração – UNIFENAS) Cabral, Daniela Priscila (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) Becker, Pâmella Soares (Bacharel em Administração pela UNIFENAS) RESUMO A análise SWOT é uma das ferramentas mais populares no planejamento estratégico de organizações. A sigla, em inglês, corresponde às forças, fraquezas, oportunidades e ameaças…

1 CONCEITO DA “ PÉ DE SALSA, EVENTOS & WORKSHOPS” Ao longo dos últimos anos a forma de organizar eventos no mundo corporativo modificou-se. A globalização, os problemas decorrentes do ímpeto das mudanças, o crescente relacionamento e interdependência das Organizações e acirramento da concorrência de forma generalizada , são ampliados quando se examina as situações internas particulares das próprias Organizações No âmbito da concorrência global estes factores exercem grande pressão sobre…

SUMÁRIO: INTRODUÇÃO.............................................................................................................................................. 04 FICHA TECNICA......................................................................................................................................... 05 Questionário - Entrevista com um Empreendedor................................................................................ 06 ANALISE DA…

TRÊS PITADAS EVENTOS www.espm.br/centraldecases TRÊS PITADAS EVENTOS Preparado por Prof. Daniel Kamlot , da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Varejo, Estratégia de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente a estudo e discussão…