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competitivos, de forma que o que anteriormente era visto como diferencial passou-se a práticas obsoletas. Com o advento da era da informação, as empresas deixam de obter vantagens competitivas apenas com a alocação de novas tecnologias e a excelência na gestão dos ativos e passivos financeiros. Nesse sentido novos desafios visando à obtenção de diferenciais competitivos foram impostos às organizações, sendo necessário a adoção de novas práticas administrativas para assim conseguir alguma…

Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o artigo na íntegra de Luiz Alneir Garcez da Silva “A CONTABILIDADE E SUA VERDADEIRA FUNÇÃO”. RESUMO A Contabilidade é a principal ferramenta de auxílio nas tomadas de decisões por parte dos administradores na gestão das empresas, pois os relatórios contábeis viabilizam a análise da situação da empresa e assim podem-se verificar as metas…

| Disciplina: Introdução à Gestão da Produção Curso: Gestão da Produção Industrial Professor: Nome do aluno: Data: 12/09/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). QUESTÃO 1 - Uma cooperativa de produtores de ostras

aluno(a): Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica Curso: Especialização em Gestão de Logística Professor: Joel Irineu Lohn Data: 22/05/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Atividade 1. Publique, na ferramenta Fórum, o tema (já delimitado) e o problema (em forma de…

PRODUTIVIDADE 20 3.6. TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 21 4. DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO 22 5. RESULTADOS ESPERADOS 23 6. INDICADORES DE RESULTADO 24 7. AÇÕES REALIZADAS E EM ANDAMENTO 25 8. AÇÕES PREVISTAS 28 9. GESTÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO 39 10. ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO 40 11. REFERÊNCIAS 43 12. ANEXOS 45 2 Plano de Desenvolvimento Preliminar - APL de Turismo Ecológico e Rural 1. PROCESSO DE…

facilmente, no entanto, uma idéia genial passível de revolucionar empresas, pode ser roubada, utilizada por concorrentes, tornando seus benefícios incertos. Os meios de avaliação de empresas se baseiam no passado para contabilizar lucro, inclusive o EVA - Valor Econômico Agregado, acreditando que isto possa refletir o futuro. Quando se avalia a rentabilidade e desempenho de um empreendimento empresarial para que reflitam o retorno sobre o investimento ou sobre o patrimônio…

Universidade do Estado de Mato Grosso - UNEMAT Universidade Aberta do Brasil – UAB Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública EDER PEREIRA FERNANDES TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS DO ENSINO SUPERIOR NA UNEMAT Estruturas do Cargo, Funções, Capacitação e Desempenho. Guarantã do Norte - MT 2014 EDER PEREIRA FERNANDES TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS DO ENSINO SUPERIOR NA UNEMAT Estruturas do Cargo, Funções, Capacitação e Desempenho. Trabalho de

Etapa 1 – Introdução a Qualidade e a Importância para o Gestor. Origem da gestão de qualidade Até o século XVII as atividades eram desempenhadas pelos artesãos que recebiam jovens aprendizes, que muitas vezes eram membros de suas famílias, e estudavam para o oficio. Eles auxiliavam o mestre na produção e posteriormente eram inspecionados. Quando qualificados eram registrados e então poderiam exercer a profissão. Os artesãos coordenavam todo o processo de produção, desde a seleção…

Contabilidade Gerencial Professora: Sanny E-mail: passos.sanny@yahoo.com.br Conceito Segmento da ciência contábil em que se verifica os maiores esforços de pesquisa em todo o mundo. Ferramentas Utiliza-se de outras disciplinas, se caracterizando como uma área autônoma enfocando planejamento, controle e tomada de decisão. Objetivos da disciplina • Definir a área de abrangência da contabilidade gerencial; • Apresentar os conceitos fundamentais de cada tema constante da área de…

utilizado antigamente. Kaplan e Norton verificaram que a utilização de outras três perspectivas: dos processos internos, de aprendizado e inovação e do cliente, permitia um maior foco na estratégia da empresa. O BSC é mundialmente aceito como uma ferramenta de gestão para excelência empresarial porque permite o alinhamento de toda organização em torno das metas e objetivos, sem perder o foco na estratégia. Sua implementação é ideal o uso de 20 a 25 indicadores, o que é mais recomendado…