Etica Nas Negociações Cap 6 E 7

Demonstração das Mutações do Patrimônio Liquido 40 2.6 Capítulo 6– Estrutura e Análises da Demonstrações financeiras: Relatório da Administração e Auditoria 46 5. ANÁLISE DE RESULTADO 48 6. CONCLUSÃO 54 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 55 8. ANEXOS

Dedico este trabalho a todas as pessoas que - no Brasil e no mundo - individual ou profissionalmente contribuem para a preservação e uso racional dos recursos naturais. Valéria Hennigen AGRADECIMENTOS Ao Instituto GEA – Ética e Meio Ambiente, na pessoa do Sr. Arthur Santos, pela valiosa colaboração e pelo exemplo de atuação responsável, solidária e cidadã. Às empresas Matias Imóveis Ltda e Hubert Imóveis e Administração, de São Paulo/SP, pelo modelo de gestão ambiental

armamentos mais poderosos de destruição maciça. Isso implicaria, segundo o argumento em um tratado discriminatório, uma clara demonstração de arrogância dos poderosos”.[6] Segundo Altemani, a recusa de adesão ao TNP por parte do Brasil, se transformou em um ponto crítico no seu relacionamento com os Estados Unidos. [7] A détente também foi caracterizada por Saraiva como uma “fase mais madura do relacionamento entre as superpotências”[8]. Nessa nova fase, deslanchou…

contratos com patrocinadores para estrelas do tênis como Arthur Ashe e Jimmy Connors. Ele orquestrou guerras de licitações entre redes de televisão rivais pelos direitos de transmissão de eventos como Roland Garros. Donald também já fez, muito bem, negociações em benefício próprio. Em 1998, ele vendeu sua empresa de gestão esportiva ProServ para uma empresa de entretenimento, o que ele descreve como “a oferta providencial que eu não pude recusar”. Alguns anos depois, após comprar grande…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Passos para decisão de compra de seguros 39 Figura 2 – Modelo de cinco estágios de processo de compra 45 Figura 3 - Ilustração da Janela do Cliente 52 Figura 4 – Sexo 55 Figura 5 – Idade 56 Figura 6 – Cidade 56 Figura 7 – Escolaridade 57 Figura 8 – Há quanto tempo é cliente? 58 Figura 9 – A Janela do Cliente da Megaset Assessoria de Seguros Ltda 65 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Média de importância dos atributos 58 Tabela 2 – Média de…

SAÚDE MENTAL Entende-se que a prevenção passa por: • Oferecer um acesso mais fácil, mais rápido, a quem necessite de auxilio na área de saúde mental; • Corrigir a tendência da assistência centrar-se no hospital; outras alternativas (hospital-dia, CAPS, ambulatório) são mais indicadas para determinados clientes; • Corrigir a tendência da assistência centra-se na terapia medicamentosa (que só supre o sintoma), oferecendo abordagens variadas mediante o trabalho da equipe…

vida real; 4. A nova concepção de projeto terapêutico e a ruptura com a tradicional separação entre prevenção, tratamento e reabilitação; 5. A importância da definição de metas significativas, construídas, explicitadas e compartilhadas com os usuários; 6. O estabelecimento de critérios avaliativos e o desenvolvimento da avaliação continuada dos processos. DESCRITORES: Terapia ocupacional/tendências. Terapia não dirigida. Terapia ocupacional/ recursos humanos. processo de formalização…

INTRODUÇÃO Histórico da Empresa Supermercado Sartori Faturamento Funcionários Organograma geral da Empresa 2 – REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 3 – METODOLOGIA 4 – RESULTADOS Resultados do Brainstorming Cenários Resultados do SWOT 5 – ANÁLISE DE RESULTADOS 6 – CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 06 07 08 09 10 13 21 23 23 25 27 32 33 34 RESUMO O presente trabalho de conclusão de curso, TCC, é um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte. Teve por objetivo definir um…

passavam a ser de 8% dos derivados e 92% de petróleo bruto. Como medida de redução nos custos de importações, o governo institui em 1962 o monopólio da importação de petróleo e derivados. Essa medida resultou em negociações que trouxeram grande economia de divisa para o país. Outros feitos importantes da época foram os 100 mil barris diários na produção de 1962. ● Petróleo no mar; A primeira descoberta de petróleo no mar…

...................................21 5.1.5 Se a Empresa produz detém Marcas ou Patentes......................................................22 5.1.6 Pretensões de Futuros Investimentos no Processo Produtivo...................................22 6 Análise de Estratégica...................................................................................................22 6.1 Oportunidades do Plano de Negócios.........................................................................22…