Etapas Envolvidas No Processo De Projeto Do Sistema De In

unesp.br Resumo Uma das etapas críticas da distribuição física está no gerenciamento e administração dos produtos armazenados em Centros de Distribuição (CD). O Warehouse Management System (WMS) é um sistema que gerencia as operações, buscando atender as necessidades inerentes do CD. Muitas empresas adotam o WMS objetivando o aprimoramento das operações logísticas e do gerenciamento do CD. O objetivo principal desta pesquisa é apresentar uma proposta de etapas para implementação de WMS em

Etapa 1 - Administração da Produção e Operações A evolução historica da administração da produção desde a revolução industrial A administração da produção existe desde sempre quando nossos antepassados polia pedra em busca de um utensilios. Em seguida surge a primeira forma de produção organizada por meio dos artesãos, que com maiores demandas começa a contratar ajudantes e a estabelecer prazos de entrega e classificar prioridades. Com o surgimento da revolução industrial a produção

GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS: ASPECTOS METODOLÓGICOS. Gisela Aquino Pires do Rio1, Vinicius Pinto Moura2 e Alba Valéria de Souza Sales3. Introdução Desde o final dos anos de 1980, iniciou-se um processo geral de mudanças institucionais, repercutindo em vários setores econômicos, nos serviços públicos concedidos e nos diferentes níveis da Federação. Essas transformações comportam, entre outras características, a emergência de um novo “modelo” de gestão ambiental, e dos recursos hídricos em…

Gerenciamento de Projeto de Software Com Métodos Ágeis Abstract This article has objective to present the agile methods with focus in software project manager in the frequent delivery, prioritizing the business value and also report the difficult faced in the implementation of agile methods in the software project manager. Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar os métodos ágeis com foco no Gerenciamento de software com entregas frequentes, priorizando o valor de negócio e também relata

Eco Sans, que gasta menos tinta. FATORESFATORES-CHAVE NA IMPLANTAÇÃO DE ERPs ERPs: ESTUDO DE UM CASO PROBLEMÁTICO EM UMA MÉDIA INDÚSTRIA ERPs ERPs KEY SUCCESS FACTORS: FACTORS: A CASE STUDY INVOLVING INVOLVING A PROBLEMATIC IMPLANTATION IMPLANTATION IN A MIDMID-SIZE MANUFACTURING ENTERPRISE (artigo submetido em novembro de 2009) Rodrigo Baroni Carvalho Agna Cordeiro De Giuli Universidade FUMEC baroni@fumec.br Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais agna@brfree.com.br…

apresentar o mapeamento do fluxo de valor, uma importante ferramenta da produção enxuta, que auxilia na visualização do fluxo da produção e no desenvolvimento de um fluxo de valor enxuto. Com esta técnica é possível representar todas as etapas envolvidas no processo produtivo, proporcionando a compreensão da agregação de valor, a identificação dos desperdícios e suas fontes geradoras, contribui ainda, revelando oportunidades de melhoria, associando conceitos e práticas da produção…

CONSTRUINDO UM SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: ATIVIDADES, ESTRUTURA E MÉTRICAS Autoria: Paulo Luiz de Andrade Coutinho, Telma Longanezi, José Vitor Bomtempo, Felipe Martins Alves Pereira RESUMO A adoção de um sistema de gestão da inovação (SGI) é uma decisão estratégica da organização. O desenho e a implantação desse sistema são influenciados por diferentes fatores: objetivos da firma, produtos fabricados, processos empregados, tamanho e estrutura da organização, e mesmo o…

avaliar como a aplicação do método de análise e solução de problemas contribui para o aumento da produtividade e redução de custos dentro de uma organização, tornando-a mais competitiva no mercado em que atua. A análise é apresentada a partir do processo produtivo de uma empresa do ramo automotivo. Com base na literatura que envolve o assunto e a apresentação do estudo de caso, será visto a importância da utilização deste método, para que uma empresa se torne competitiva.…

Operações e sua evolução histórica desde a revolução industrial até os dias de hoje. É responsável pelo estudo e desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, voltada para o processo produtivo da empresa. Sua preocupação é a transformação de insumos em um bem final (produto/serviço). Etapa 01- Evolução histórica da Administração da Produção e principais conceitos A Administração da Produção é um conjunto de atividades que conduzem a transformação em um bem…

Mendes Rocha Bruno César Ferreira Eduardo Araújo Soriano Franciely Aparecida Batista Paula Carolina Frata Prof. Me. Marcel Heimar Ribeiro Utiyama Franca 2015 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Relação entre as três principais fases e as nove etapas. 9 Tabela 2 - Resultados obtidos com a aplicação do CPFR. 18 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Orientação do fluxo de informações. 6 Figura 2 - Atividades colaborativas. 7 Figura 3 - Relação dos…