Estágio Em Gestão Em Empresas Recursos Humanos Treinamento E Desenvolvimento

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2-PERGUNTAS E RESPOSTAS..................................................................................4 3CONCLUSÃO............................................................................................................7 4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................8 INTRODUÇÃO As empresas devem investir nos treinamentos, pois, é…

DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Letícia Araraquara 2012 Letíci Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Araraquara 2012 SUMÁRIO Referencias: Gestão de pessoas 3 11

CBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: SISTEMAS DE RH PROFESSORA: NOEMIA ANDRÉ IBMEC – PROGRAMAS EXECUTIVOS CBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SISTEMAS DE RH OS 10 PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (RH) RECRUTAMENTO TIPOS  Buscas Internas  Buscas Externas QUAIS OS MELHORES MEIOS DE SE CHEGAR AOS POSSÍVEIS FUNCIONÁRIOS? QUANTO DEVE SER GASTO NESSES PROCESSOS? IBMEC – PROGRAMAS EXECUTIVOS CBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SISTEMAS DE RH OS 10 PROCESSOS DE RECURSOS…

DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS NA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIOS GALLEGO DIAS Therezinha de Paula da Cruz Matricula 75864 São José do Rio Preto 2012 Therezinha de Paula da Cruz GESTÃO DE PESSOAS NA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIOS GALLEGO DIAS Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. São José do Rio Preto 2012 RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de…

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS BACHARELADO EM ADMINISTRAçÃO DE EMPRESAS COSMENILDA LOPES DOS SANTOS ALMEIDA Relatório de Estágio CURRICULAR Supervisionado TÍTULO DATA: 07/11/2011 Deygleson Soares Frota _______________

DE CONCENTRAÇÃO 3 2. OBJETIVO DA PESQUISA 3 3. TREINAMENTO 4 4. DESENVOLVIMENTO 4 5. METOLOGIA 5 6. CRONOGRAMA DO ESTÁGIO 5 7. REFERÊNCIAS 5 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- ÊNFASE EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O presente projeto tem como tema a Gestão de Recursos Humanos com ênfase em treinamento e desenvolvimento, e foi desenvolvido na empresa THYSSENKRUPP ELEVADORES. A THYSSENKRUPP é uma empresa multinacional especialista em elevadores,…

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATOLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE PSICOLOGIA Projeto de estágio Porto Alegre 2013 ÉRICA MARTINS SCHULER DA SILVA MÓDOLO I Projeto de trabalho de estágio da disciplina de Estágio Supervisionado em Psicologia do Trabalho do Curso de Graduação da Faculdade de Psicologia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Conceito A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um

Gestão de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Fortaleza/2013 1-Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são importantes porque…