Estudo De Casos Técnicos E Gerentes

José Muller Ronai Camara Faria Sonia Aparecida da Silveira Andrade Wiliam Gustavo Ragnini ESTUDO DAS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Caxias do Sul 2011 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 2- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 3- CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 8 4- METODOLOGIA 9 5- RELACIONANDO A TEORIA COM A PRÁTICA VIVENCIADA 10 6- CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1- INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo verificar as habilidades gerencias dos gestores das empresas da…

________________________________________________________________________ Matrículas________ QUESTÃO única Estudo de Caso: Quem deve ser promovido? Paulo, Gerente Geral do Departamento de Vendas de uma grande empresa fabricante de eletrodomésticos, deixou a empresa inesperadamente por motivos de saúde. Paulo é engenheiro, tem 55 anos e 25 anos de empresa. Seus subordinados são: um assistente e três gerentes de divisão, cujas características são descritas a seguir. Assistente:…

GERENCIAMENTO DE RISCOS 53 1 - Propósito 2 - Abordagem 3 - Ferramentas e técnicas 4 - Aplicação do plano de riscos REFERENCIAS 63 ANEXO – Project Charter 64 ANEXO – EAP 69 ANEXO – Cronograma do Projeto 70 ANEXO - Estudo de viabilidade econômico-financeiro 73 ANEXO – Fluxo de Caixa 76 ANEXO – Decomposição do custo do orçamento do projeto por atividade 78 ANEXO – Organograma do projeto 81 ANEXO – Matriz de responsabilidade …

BANCO BRASILEIRO DE COMÉRCIO ESTUDO DE CASO PRÁTICA DE COBIT E CONCEITOS DESCRIÇÃO: (1) Introdução: O Banco BBC é um banco regional especializado em oferecer produtos de crédito destinados ao Agronegócio, como financiamentos para aquisição de máquinas, crédito para financiar a produção agrícola e produtos para exportação, atendendo a diversas empresas e cooperativas. Além disso, possui uma Unidade de Negócios de Pessoa Física, negócio bem mais recente, constituído de uma…

pessoas com algum tipo de deficiência 7. Tecnologia envolvida 8. Layout 9. Capacidade produtiva/comercial/serviços 10. Processos operacionais 11. Necessidade de pessoal Etapa 03 1. Estudo dos clientes 2. Estudo dos concorrentes 3. Estudo dos fornecedores 4. Descrição dos principais produtos e serviços 5. Detalhamento de alguns serviços fornecidos 6. Detalhamento de alguns benefícios oferecidos a pessoas com algum tipo de deficiência 7.…

identificadas; 4. identificar, mediar e propor soluções para os conflitos fundiários; 5. promover a capacitação dos beneficiários da regularização fundiária, das comunidades remanescentes de quilombos e dos projetos de assentamento, na área agrícola, e de técnicos nas áreas agrária e fundiária; 6. promover a identificação e a demarcação das terras ocupadas por remanescentes das comunidades de quilombos, para fins de regularização fundiária, bem como o seu desenvolvimento sócio-econômico;…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO EM PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE CONHECIMENTOS RELEVANTES, FATORES INFLUENCIADORES E PRÁTICAS EM ORGANIZAÇÕES PROJETIZADAS Ana Carolina Messias Shinoda Orientador: Prof. Dr. Antonio Cesar Amaru Maximiano SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da

dos profissionais de saúde sobre as informações técnico-operacionais contidas nos manuais dos equipamentos e a percepção dos entrevistados quanto a adequação das instalações físicas e elétricas destas unidades, realizamos um estudo descritivo numa UTI de um hospital público de Salvador. Os resultados mostraram que estas instalações foram consideradas inadequadas ao desempenho seguro de suas atividades, e que a maioria desconhece as especificações técnico-operacionais dos manuais dos…

ESTUDO DE CASO APLICADO A ERGONOMIA ORGANIZACIONAL Vivian de Fátima Silva Moreira Prof. Dawilmar Guimarães Araújo Ergonomia, Saúde e Segurança vivian_smoreira@yahoo.com.br Resumo Ergonomia Organizacional está relacionada com a otimização dos sistemas sócio técnicos, incluindo sua estrutura organizacional, políticas e processos. Tópicos relevantes incluem trabalho em turnos, programação de trabalho, satisfação no trabalho, teoria motivacional, supervisão, trabalho em equipe

contratou uma empresa de consultoria externa para avaliar a estrutura do atual Plano de Cargos aplicado na empresa e planejar um novo modelo, mais enxuto e coerente com o mercado. Formou-se então um comitê que, além de contar com o auxílio do atual Gerente de Recursos Humanos da empresa, conhecedor de todos os processos aplicados atualmente, foi formado por seis representantes da empresa de consultoria. Sabendo da importância da participação ativa dos funcionários na avaliação dos…