Estudo De Caso Teoria Versus Pratica A Reação De Pedro

organizacionais necessários para o uso de tais instrumentos e, especialmente, quanto à adequação das soluções de BPM existentes no mercado sob a ótica da estratégia de operações pela diversidade de alternativas existentes. Assim, esta pesquisa amplia os estudos relacionados com Gestão de Operações no que tange aos aspectos de avaliação de soluções de BPM na ótica do gestor de negócios. Foi desenvolvido um modelo de avaliação com o uso da técnica AHP (Analytic Hyerarchy Process), que…

Música Stricto Sensu da EMAC/UFG, na pessoa do Prof. Dr. Anselmo Guerra; À Profa. Dra. Leomara Craveiro de Sá, por sua competência e incentivo, desde o momento em que surgiu o tema de pesquisa e o desejo de cursar o mestrado até a conclusão deste estudo; À Profa. Dra. Maria Márcia Bachion, por aceitar ser minha co-orientadora, e ter contribuído com um novo olhar; Ao CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, pela concessão da bolsa de formação de Pesquisador de…

Semi-Empíricas que Empregam o SPT 185 185 186 186 188 188 194 200 200 203 205 206 2.3.3.1 Método de Aoki e Velloso (1975) 2.3.3.2 Método de Décourt e Quaresma (1978) 2.3.3.3 Método de Velloso (1981) 2.3.3.4 Método de Teixeira 2.3.3.5 Métodos para Casos Particulares de Estacas 2.3.4 Fórmulas Semi-Empíricas que Empregam o CPT 207 209 209 210 211 212 213 213 213 214 216 217 217 219 221 222 222 223 224 226 226 227 227 2.3.4.1 Método de Philipponat 2.3.4.2 Método de…

São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia Química II.t. A meu orbital π. AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que tornaram este trabalho possível, particularmente ao Prof. Dr. Antonio Carlos S. C. Teixeira e ao Prof. Dr. João Pedro S. Farah pelas discussões, pelas dicas e pela paciência. Agradeço também ao Prof. Dr. Roberto Guardani pelos apontamentos feitos ao longo dos seminários e do Exame de Qualificação, que contribuiram para enriquecer este trabalho, e à…

não é tomada, no presente estudo, como um mero diagnóstico do espírito da época atual. Ela representa uma ideologia que legitima um conjunto de mudanças na sociedade. A percepção da ideologia, em Marx, é a de falsa consciência ou consciência invertida. O autor considerava as teorizações de sua época como interpretações falsas, já que menosprezavam as contradições oriundas das relações materiais de existência. Contudo, Marx nunca elaborou, sistematicamente, uma teoria da ideologia, nem tampouco

burocrática. b. A política expansionista de Dom João. 5. A INDEPENDÊNCIA DO BRASIL E O PRIMEIRO REINADO a. As lutas pela independência. b. A Constituição de 1824. c. D. Pedro I: da impopularidade à abdicação. 6. A POLÍTICA NO PERÍODO REGENCIAL a. A Guarda Nacional. b. O Ato Adicional. c. As revoltas regenciais. 7. D PEDRO II: APOGEU E CRISE DO IMPÉRIO a. A consolidação da ordem interna: Liberais e Conservadores. b. Centralização X Parlamentarismo. c. Modernização: economia e…

ORGANIZACIONAL 15 2.3.1 Fatores que interferem no clima organizacional 20 2.3.2 Propostas de melhoria para o clima organizacional 21 2.4 MOTIVAÇÃO 23 2.4.1 Teoria de Maslow 23 2.4.2 Teoria de Mcgregor 24 2.4.3 Teoria de Hezberg 25 2.4.4 Teoria de Skinner 25 2.4.5 Teoria de Vromm e Rotter 26 2.5 INTERESSES PESSOAIS VERSUS INTERESSES ORGANIZACIONAIS 26 2.6 LIDERANÇA NO TRABALHO 27 3 METODOLOGIA 29 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES 31 4.1 ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL …

a terra» 2 CONTEXTO HISTÓRICO-CULTURAL Galileu Galilei [1564-1642] Isaac Newton [1643-1727] Desenvolvimento Científico Enquanto a Europa avançava no campo científico, com as pesquisas e descobertas de Galileu Galilei (ensinou a teoria herética do movimento da Terra) e de Issac Newton (introduziu a noção de gravitação universal ao identificar a gravidade terrestre com as atrações entre os corpos celestes – episódio da «maçã de Newton»), a Península Ibérica era…

......................................................................................................... 8 UNIDADE 2 - A DINÂMICA DE VIVER EM EQUIPE ................................................................................. 17 UNIDADE 3 - TEORIA COMPORTAMENTAL ............................................................................................ 21 UNIDADE 4 - A ADMINISTRAÇÃO DINÂMICA NA PERSPECTIVA DAS RELAÇÕES HUMANAS 26 UNIDADE 5 - O AMBIENTE DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES........

aceitas e está em pé de igualdade com os poderes supremos dos outros povos. É importante salientar que a soberania não pode ser considerada uma característica essencial do poder do Estado, porquanto existem Estados que não são soberanos, como é o caso dos estados membros de um estado federal. O próprio qualificativo membro afasta a idéia de soberania. Logo, o poder supremo é investido no órgão federal. (MALUF, 1995, p. 29). Não pairam dúvidas acerca da afirmação de que todo poder…