saturn case

linha de montagem, a Saturn Corporation havia acumulado uma lista impressionante de conquistas. A marca para carros pequenos ficou em terceiro lugar no ranking de satisfação de cliente, na pesquisa realizada pela J.D. Power & Associates. A Consumer Reports descreveu a confiança no modelo, como um avanço na indústria automobilística norte-americana. Ao final de 1993, a Saturn estava entre os dez modelos mais vendidos nos Estados Unidos. A Saturn era a resposta da General Motors (GM) para competir com as montadoras japonesas, que estavam no domínio nos meados dos anos 1980, no mercado de carros compactos. Após uma análise interna, a GM decidiu que competiria com as montadoras japonesas somente se houvesse uma mudança radical no design, na montagem e nos métodos de varejo. A gestão da GM ofereceu US$3,5 bilhões para começar a Saturn, uma subsidiária totalmente controlada pela GM que representaria uma nova abordagem para a corporação. Em abril de 1994 os gestores da Saturn se reuniram com os líderes da GM para discutirem os planos de negócios da subsidiária. A Saturn esperava lidar com restrições na produção da montadora em Spring Hill, Tennesse, nos próximos dois anos e estava propondo expansão da capacidade produtiva para 500 mil carros por ano. Apesar de a Saturn ter tido lucro em 1993, o números de vendas caíram no primeiro trimestre de 1994, levantando questões sobre futuro crescimento. Os gerentes seniores estavam preparados para realizar investimentos em até…

brasileiro. Recentemente, a FIAT assumiu a liderança e novas montadoras conquistaram participações significativas de mercado. A Volks agora luta para novamente se estabelecer como líder. Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi elaborado por Celine Shim sob a orientação do professor Alexandre Gracioso, com base em…

montadoras (GM, Ford, Chrysler) dominaram a indústria mundial, aGM alone produced half the cars made in the US, and employed 500,000 workers. GM e seu grupo ( Buick, Cadillac, Chevrolet e Pontiac e a GMC, que fabrica exclusivamente caminhões, grandes vans e caminhonetes; e outras marcas, como: Daewoo, Holden, Hummer (vendida para um grupo chinês), Opel, Saturn, e Vauxhall. É dona também, de 50,7% da GM Daewoo e de 34% da Wuling. É ainda parceira da Isuzu. Teve também participação na Lada…

br/centraldecases Central de Cases VOLKSWAGEN: A dura tarefa de se manter na liderança Preparado por Celine Shim sob a orientação do professor Alexandre Gracioso, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Administração. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas em publicações editadas no período de janeiro/2000 a janeiro/2002. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR III Santa Maria - RS 2012 2 Angela Maria Silveira Becker - RA 2775875 Cristiane Jardim Fagundes - RA 2775905 Liege Maria Martins Righi - RA 2775883 Nailê Lima da Silva Corrêa Bicca - RA 2775913 Rudinei Maia Becker - RA 2775891 PROJETO INTEGRADOR III Projeto Integrador III do curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA,…

os impostos também de forma diferente da de outros países. Se o produto vale R$ 100 e a alíquota é de 30%, o governo não cobra R$ 30. A alíquota é aplicada não sobre R$ 100, mas sobre R$ 130. Nesse exemplo, em vez de R$ 30, o governo recebe R$ 39. Os tributos vão sendo aplicados, uns sobre os outros, e a cada vez que o produto muda de mãos. A pedido do Estado, a importadora Sertrading fez o cálculo dos impostos sobre três produtos - celulares, calças jeans e brinquedos. Considerando…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo realizar uma análise comparativa sobre a organização e administração entre duas empresas, essas empresas são Codisman Veículos do Nordeste Ltda. e Leal Distribuidor Motopeças. Com essa pesquisa poderá se entender melhor sobre administração organizacional. Para realizar este trabalho foi utilizado o método de entrevista com os Gerentes das empresas citadas. 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA LEAL DISTRIBUIDOR MOTOPEÇAS…

CRESCIMENTO DA HYUNDAI: DE 2005 A 2012 Brenda Versolato1 Caroline Cantisani2 Gustavo Vizachri3 Larissa Garcia4 Lucas Riato5 Mayla Rizzeto6 Resumo Durante o período de 2005 a 2012 a Hyundai obteve um crescimento em porcentagem de vendas e em confiabilidade absurdamente elevado, a fim de demonstrar esse crescimento, foi elaborado este estudo mostrando como e por que se deu este fato. O desenvolver deste artigo, visa apresentar dados e informações deste grande sucesso. Inicialmente…

pretende analisar como as estratégias de marketing da Renault, levaram-na a posicionar-se como uma das montadoras generalistas do mercado brasileiro e consolidar-se como a quinta maior montadora do Brasil. Alguns dados referentes ao mercado automobilístico nacional buscam auxiliar o entendimento sobre o posicionamento de cada veículo em seu mercado alvo, assim como sobre o posicionamento da Renault como um todo no mercado nacional. Através de um estudo sobre o mercado de automóveis…

Volkswagen Pesquisa de Mercado Case – Volkswagen Resumo Neste artigo, discutiremos um caso especifico, em que a grande montadora de automóveis Volkswagen passou por uma dura tarefa de se manter na liderança, no mercado nacional, entre os anos de 1999 há 2001, enfocaremos a expansão da indústria automobilística entre a década de 90, e suas consequências no mercado automobilístico nacional e internacional. Quais…