ATPS ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

..............................................................................07 6. Programa Mestre da Produção / Planejamento Curto Prazo....................08 7. Problemas Enfrentados Pela Falta de Planejamento da Produção...........09 8. Fluxo do Produto......................................................................................13 9. Produtividade...........................................................................................14 10. Planejamento Médio Prazo e Demanda....................................................15 11. Planejamento Longo Prazo.......................................................................16 12. Conclusão.................................................................................................17 13. Referências...............................................................................................18 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: - Favorecer a aprendizagem. - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. - Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. - Auxiliar no

Introdução Obteve-se uma necessidade ao ver o crescimento do mercado de demanda, sobretudo de pequenas e médias empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. As pequenas empresas surgiram, entre outros motivos, devido…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Citações e teorias “O…

gestão de compras em uma empresa do segmento de material escolar: estudo de caso longitudinal Alberto Senapeschi Netoa,*, Moacir Godinho Filhob a, *alberto.senapeschi@faber-castell.com.br, UFSCar, Brasil b moacir@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil Resumo Este trabalho tem como objetivo principal apresentar e discutir, por meio de um estudo de caso longitudinal, a mudança evolutiva na forma de gestão de compras implementada por uma empresa de produtos de escrita e pintura na busca de…

extrudado e cortado em um comprimento maior que o especificado para atender a sua próxima operação, devido não existir estudo de contração da borracha. Com a realização desse trabalho foi possível reduzir a sobra de processo na operação de acabamento, gerando o aumento da produtividade e a redução dos custos. 2. PROBLEMA: O que deve ser feito para reduzir a sobra de processo? O problema de existir excesso de sobra de processo, gera um maior custo de produção, pois será necessária…

empresarial, este trabalho tem como finalidade o estudo teórico acompanhado de aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela…

empresarial, este trabalho tem como finalidade o estudo teórico acompanhado de aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela…

Um Estudo sobre a Implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma Indústria do Setor Calçadista A study on the deployment of planning and production control in an industry of the footwear sector Maria Luciana Araújo Silva Graduanda em Administração pela Faculdade Politécnica de Uberlândia luhattan@yahoo.com.br Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela UFRRJ Faculdade Politécnica de Uberlândia gracieladias@click21.com.br Ana Alice Vilas Boas PhD…

DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PROPOSTA DE APLICAÇÃO DA FERRAMENTA DE MRP NA SERRARIA E.I TRÊS J Projeto de estágio desenvolvido para o estágio supervisionado do curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade do Vale de Itajaí. ITAJAÍ (SC), 2008. AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar, agradeço a Deus pela dádiva da vida, e pela graça de ter me acompanhado até aqui... Toda a força que me impulsionou desde o início deste trabalho foi muito maior…

qualidade pode ser trabalhando de muitas formas, isso dependerá do objetivo estratégico de cada organização. A qualidade pode ser aplicada, em todos os setores ou departamento da organização, na busca de um processo de melhoria. 2 OBJETIVO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das…