Estudo De Caso Sobre Kanban

um menor espaço de tempo. Em alguns casos, as empresas utilizam a experiência de seus analistas e engenheiros para as tomadas de decisões. Mesmo com sendo necessário a utilização de um tempo considerável para a elaboração do modelo computacional, o que algumas empresas esquecem é que uma vez criado o modelo, torna-se extremamente fácil e rápido a previsão de diversos cenários através da alteração de demandas de produção. Além disso, realizar um estudo extremamente complexo…

de Educação e Estudos Sociais de Bocaiúva Curso de Administração Sistema Toyota de Produção Bocaiúva – MG Maio/2009 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho elaborado para fins bimestrais da disciplina Administração da Produção II, ministrada pelo professor André Gonçalves, do 8º período de Administração noturno da Faculdade de Educação e Estudos…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

elementos gerados de custos, desde os custos de emissão de pedido a emissão de pedidos a custos de armazenagem e etc, e técnicas modernas de administração de estoques como kanban, e just in time. Com este trabalho buscamos descrever um pouco sobre geradores de custos no processo de administração de estoque contribuindo dessa forma a estudos futuros na área contábil. UMA ABORDAGEM DE CUSTOS NA FORMAÇÃO DE ESTOQUES Fernando Santos Carlomagno (G-UEM) Resumo Este trabalho trabalhar…

eliminar os desperdícios, mas, também, colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo (Just-in-Time) de atenderem às necessidades de produção, ao contrário da abordagem tradicional de só produzir nos casos (Just-in-Case) em que sejam necessárias. O JIT leva a estoques bem menores, custa mais baixo e melhor qualidade do que os sistemas convencionais. Além de eliminar desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos…

existem Funções Gerais de um PCP. Para produzir com eficiência torna-se necessário comunicar aos departamentos produtivos quais operações devem ser executadas em cada dia para resultar nos produtos finais desejados. Assim, são necessárias informações sobre: Saldo em estoque, Vendas previstas, Componentes dos produtos finais, Processo produtivo de cada componente, Capacidade produtiva disponível, tempos de fabricação, etc. Para melhor entendimento das funções do PCP, expõem-se a seguir…

técnicas da Administração de Materiais numa empresa, caso ela esteja desorganizada, caso estejam descoordenados seus órgãos internos e caso ela não consiga processar adequadamente seus dados, suas estatísticas e não consiga motivar suficientemente seu pessoal para a realização de um bom trabalho. Assim destaca-se uma série de providências para que uma organização atinja níveis altos de eficiência na sua atividade: 1) Organização & Métodos - realiza um estudos métodos administrativos e de…

comum. No Brasil, uma empresa espera em média seis meses entre a encomenda do molde e o início de sua utilização. Isso, dentre outros fatores, leva indústrias de grande porte a encomendar moldes no exterior. (Fonte: Site Inovação Tecnológica) Kanban - uma ferramenta para puxar a produção As empresas enfrentam inúmeros problemas, dos quais muitos se tornam crônicos. Um problema muito comum é o alto percentual de clientes perdidos por não cumprir os prazos de produção ou por não entregá-lo no

Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem…

é adotado por muitas empresas e tem um papel importante no perfil da nova empresa no mercado atual. Pretende-se, no escopo deste trabalho, identificar, agrupar e alinhar fatores como princípios, práticas e ferramentas como Just in time e Kanban, tendo em vista a concepção, desenvolvimento, implementação e monitoramento de um processo sustentável de produção puxada. Será abordado de forma sistemática algumas particularidades para o sucesso da implementação da produção puxada, tais como: