PORQUE O LIDER QUE SE COMUNICA BEM TRAS MELHORES RESULTADOS PARA O SEU NÉGOCIO

única do Rh agora passa a ser dividida com os gestores das empresas. O papel dos Recursos Humanos passa à criação de estratégias e apoio e os gestores por sua vez tem a responsabilidade de executar essas estratégias. Tudo isso para melhorar a comunicação interna entre lideres e liderados; a comunicação se faz necessária para que a empresa possa entender as necessidades dos seus funcionários. Uma das ferramentas das agências bancárias pesquisadas é o endomarketing. Essa ferramenta possibilita que os gestores possam oferecer treinamento, bônus salarial e reconhecimento profissional; todas essas ações contribuem para a melhoria de vida das pessoas e estimulam a darem o melhor de si afetando num maior desempenho dos resultados da empresa. O estudo a seguir demonstra o poder da comunicação interna e relaciona com o desempenho individual. Palavras chave: Gestão de pessoas. Liderança. Endomarketing. 1 INTRODUÇÃO Na era das revoluções industriais os donos das fábricas tinham em mente que somente o que compunha o capital de sua empresa eram as estruturas e máquinas e não era considerado como um dos ativos da empresa o seu quadro funcional. Na era industrial a organização do trabalho era feita através de uma hierarquia que tinha o objetivo único de explorar o máximo possível do empregado; não se valorizava o intelecto dos funcionários e nem mesmo a sua inteligência, o que tinha valor para a empresa era sua produtividade, ou em alguns casos, a sua força física…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora…

Administração Resumo: As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil. O texto começa nos evidenciando que de acordo com Tanure, Evans e Pucik (2007), podemos verificar quatro faces ou etapas da gestão de pessoas nas organizações mais utilizadas no mundo denominada Gestão de Recursos Humanos (GRH). São elas: - A face do construtor, que edifica os fundamentos das funções de RH de maneira consistente, onde o profissional de RH…

12 O processo evolutivo da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio…

ISEIB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Belo Horizonte/MG Novembro/2013 Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Trabalho apresentada à disciplina Projeto Integrador, ministrada pela professora…

Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada, sob a…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico,…