Estudo De Caso Reestruturação Organizacional

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA O PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Ana Paula de Oliveira Maria Eduarda Alves Jamile Ribeiro Paula Caroline Suelen da Silva Rio de…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado, atendendo proposta de reestruturação de uma empresa de pequeno/médio porte, visando melhorar e agilizar todo o processo administrativo e produtivo. Como se sabe, a reestruturação implica em mudar, na maioria das vezes, toda a maneira de pensar e agir da empresa, a começar pela direção, e terminando na venda dos produtos. Essa mudança passa por

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 IMPORTÂNCIA DO “BA” NO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO INSTITUCIONAL EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR: ESTUDO DE CASO Roberto Sarpa (Estácio de Sá) rsarpa@yahoo.com.br Marcelo Santos Golin (Estácio de Sá) mgol@ig.com.br O compartilhamento e a Gestão do Conhecimento são diretamente influenciados pelo “Ba” e são assuntos de interesse de muitas organizações, pois estas instituições requerem indivíduos que tenham expertise para a realização de suas…

292 Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Estudo de caso ›› Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As Organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de…

Resumo do Artigo sobre “O Processo de reestruturação de um Modelo de Gestão e o efeito no comportamento administrativo e no resultado organizacional: Um estudo de caso” São Paulo 2010 Resumo Esta pesquisa buscou investigar os efeitos da reestruturação de um modelo de gestão no comportamento administrativo de uma empresa e os reflexos decorrentes em seu resultado. O estudo foi conduzido através de pesquisa de campo, especificamente, de um estudo de caso, onde o assunto pôde ser…

possibilidade de Reestruturação organizacional em uma empresa do setor Joalheiro Uma possibilidade de Reestruturação organizacional em uma empresa do setor Joalheiro Uma possibilidade de Reestruturação organizacional em uma empresa do setor Joalheiro Resumo Este trabalho buscou analisar, diagnosticar e propor soluções para as diversas disfunções organizacionais através da aplicação dos processos de reestruturação organizacional…

identificar a missão e os objetivos, formular as estratégias e estabelecer programas e projetos prioritários para o quadriênio 1995-1998. Após a realização dos dois primeiros encontros de planejamento, foi também desenvolvido um processo de reestruturação administrativa da Diretoria-Geral de Administração, órgão executor e principal componente da SGPR, que reduziu substancialmente sua estrutura e custos burocráticos. É desnecessário destacar o caráter pioneiro e a importância…

de um Planejamento estratégico eficiente e eficaz, e os aspectos recorrentes da reestruturação de organizações em UENs. Planejamento Estratégico “ Uma empresa sem uma estratégia, é um barco perdido ao acaso no meio do imenso oceano ”. Idalberto Chiavenato Análise Ambiental Mercados Economia Concorrência Governo Tecnologia Legislação Cenário de oportunidades e ameaças específicas à empresa Análise Organizacional Forças internas Fragilidades Capital financeiro Capital intelectual…

Estudo de Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das…

empresarial no ambiente globalizado. Assim, o estudo focou a organização, levantando dados em pesquisa de campo, junto a clientes potenciais, aqui representado pelo Cliente A, onde utilizando como metodologia entrevistas semi-estruturadas, de caráter qualitativo. Houve ainda a análise do antes e do depois da reestruturação logística implementada pela empresa T&V, nome fictício de uma grande empresa da área de logística e operações. Diante da reestruturação das operações do Cliente A,…