Estudo De Caso Processo Decisório

RELAÇÕES CUSTO VOLUME LUCRO COMO INSTRUMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO MULTICASO EM INDUSTRIAS DE GRANDE PORTE DO RIO GRANDE DO SUL Autor Marcos Antônio de Souza a; Carla Schnorr b ; Fernanda Baldasso Ferreira c Palavras-Chaves (no máximo 4 palavras) Análise C-V-L Ponto de Equilíbrio Margem de Segurança Operacional Alavancagem Operacional Descrição do Assunto (no máximo 150 palavras) Nesse contexto de práticas de contabilidade gerencial, o estudo versa sobre a análise de custo-volume-lucro…

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL HABILIDADE PARA TOMAR DECISÕES E RESOLVER PROBLEMAS INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta dentro do estudo de inteligência emocional, um enfoque na habilidade para tomar decisões e resolver problemas. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL A primeira definição consistente do conceito de inteligência emocional foi de Peter Salovey e de John D. Mayer em Emotional Intelligence (1990,p.189): Nós definimos inteligência emocional como subconjunto da inteligência social que

PROCESSO DECISÓRIO O QUE É UMA TOMADA DE DECISÃO Decidir consiste em escolher uma linha de ação que possibilite o resultado esperado. Tomar uma decisão significa, portanto, selecionar a variável que otimiza o resultado esperado. É claro que o resultado de uma tomada de decisão dependerá tanto de fatores controlados, como também de fatores que não estão sobre controle. A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. O administrador deve continuamente decidir o que…

situação real, um dos quatro modelos se apresentará mais apropriado e oportuno do que os demais para ser aplicado e operacionalizado na dimensão organizacional. A escolha de um dos modelos apresentados para organizar, informar ou estruturar o processo decisório será, então, orientada pela meta/problema e caracterizada pelo procedimento técnico utilizado para facilitar o alcance dessa meta e ou a solução desse problema. Existem muitas diferenças entre cada um destes modelos. No modelo…

participação infantil no processo decisório. Conclui-se que em abordagem sócio-historico-cultural permite compreender como o desenvolvimento do conceito de infância e a adoção de outros critérios poderá promover maior aproximação entre crianças e adultos e suas formas de compartilhar projetos, responsabilidades e compromissos. Palavras-chaves: Participação infantil, Protagonismo infantil. Conceito de infância. Visibilidade. Protagonismo ou participação infantil? Processos…

1. INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO 1 2. A INFORMAÇÃO E A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DECISÓRIO 4 3. CONHECIMENTO E SENSIBILIDADE 8 4. INTUIÇÃO 9 5. OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO 10 6. MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO 11 7. TIPOS, ESTILOS E NÍVEIS DE TOMADA DE DECISÃO 11 8. NÍVEIS DE TOMADAS DE DECISÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO 13 9. ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO 14 10. TEORIA DA RACIONALIDADE LIMITADA 15 11. PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 16 12. RESUMO 18 13.…

Objetivos, Estrutura Conceitual Básica e Evolução Histórica da Contabilidade Objetivos e Metodologia da Contabilidade 1.1 INTRODUÇÃO O ponto de partida para qualquer disciplina ou campo de estudos é estabelecer os limites de sua atuação e seus objetivos. Não há dúvida de que os objetivos da contabilidade podem ser estudados ou formulados ao mesmo tempo dos princípios ou postulados, como frequentemente é feito, mas, a nosso ver,…

processos decisórios Unidade 2 1- Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Corretae. As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas.…

FINANCEIRA E CONTÁBIL 1. O PROJETO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO 2. A ESTRUTURA E AS ETAPAS DE UM PROJETO Prof. Carlos Roberto Ferreira 2007 2 1 - O PROJETO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO 1.1 Introdução Um dos modos possíveis de se visualizar uma empresa é como se ela fosse um processo que transforma entradas (matérias-primas, energia, mão-de-obra, etc.) em saídas (produtos e/ou serviços). Esquematicamente, é o que se representou na figura 1.1. PROCESSO GERENCIAL…

Lider da Disciplina : Profª Maria Ester Domingues de Oliveira Prof. Carlos Machado Estrutura geral do conteúdo programático |Parte I |1 – O que é o processo decisório? | |O processo decisório | | | |2 – Quem decide?