Estudo De Caso Ppcp

necessidade de avaliar uma possível expansão da capacidade produtiva. O planejamento da produção a médio prazo (PPMP) pode cobrir um período de 3 até 12 meses. O PPMP deve ser revisado e atualizado trimestralmente. O planejamento da produção a curto prazo (PPCP) determina o que será produzido nas próximas 4 semanas. Esse período varia de organização para organização em função da flexibilidade do processo produtivo, podendo variar de 3 dias até 6 semanas. A avaliação da disponibilidade de…

contento. O PCP, entretanto, na maioria das indústrias brasileiras, não recebe o tratamento de que é merecedor, sendo relegadas as posições inferiores hierarquicamente, como um setor qualquer, desenvolvendo o seu trabalho, na maioria dos casos, incógnito e abandonado, quando o correto seria estar nivelando com os demais setores de destaque. Muitas vezes, isso acontece por culpa do próprio departamento, por comodismo ou por desconhecimento da sua importância…

milhão de dólares. A lista de materiais ou BOM (bill of material), um subproduto do MRP, é um software que irá processar todos os dados, consolidando os itens comuns a vários produtos, verificando se há disponibilidade nos estoques e, quando for o caso, emitindo lista de itens faltantes. Os softwares com maiores capacidades de processamento passaram a ser denominados sistemas de manufacturing resources planning, que pode ser traduzido por planejamento dos recursos de manufatura. Como…

empresas e tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de vários modais de transporte) e o surgimento de operadores logísticos, ou seja, de prestadores de serviços logísticos integrados, apresentam…

10 8 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Buscamos neste trabalho mostra a importância de uma boa gestão administrativa dentro das organizações, visando que os processos de gerenciamento dos estoques ocorram com qualidade. E, através desse estudo e de algumas experiências que temos na prática, tentamos de uma forma sucinta apresentar toda a contextualização que permeia em nosso sistema logístico atualmente. Dentro deste contesto, tentamos e visamos mostrar algumas práticas e teorias que

Conquista” Resumo O presente estudo justifica-se pela possibilidade de aplicar todos os conteúdos ministrados no curso de administração com base em um estudo de caso num centro de distribuição têxtil situada na cidade de Itaquaquecetuba contando com a facilidade ao acesso de informações que possui um dos integrantes do grupo. A empresa sultan nos apresentou a possibilidade de incorporar conteúdo de todas as disciplinas do curso em seu estudo de caso, com essa…

e responsabilidade social em busca de uma empresa mais rentável, isso torna as organizações mais competitivas trazendo satisfação para todas as partes envolvidas, proprietários, investidores, clientes, colaboradores e consumidores. No caso da empresa do senhor Eustáquio a empresa sobreviveu durante 40 anos, porém com uma cultura ultrapassada de produção em massa, com critérios quantitativos e não qualitativo, onde não se visava à otimização dos recursos e muito menos de…

memoriam), que mesmo nas diversas dificuldades me ensinaram a acreditar nos meus sonhos e nunca desistir. Em especial a minha amada e dedicada esposa, Maria de Fátima da Silveira Nascimento, que foi compreensiva e paciente durante todo meu período de estudo, me dando força quando pensava que não seria capaz e me incentivando quando sentia que estava cansado. Aos meus filhos queridos, Luana Caroline da Silveira Nascimento e Rafael Luan da Silveira Nascimento, fonte de inspiração para…

suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e ainda o planejamento e controle da qualidade. Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção produtiva, de forma que ela venha atender á demanda. Nesse caso capacidade pode ser entendida como se a empresa produzisse em determinado período de tempo, sob condições normais de operação. O planejamento e controle implicam em medir a demanda e a capacidade da empresa, identificando…

número de preparações necessárias, que consomem capacidade produtiva, e evitar os riscos de contaminação residual. O principal diferencial deste problema em relação aos tratados na literatura é a estrutura dos tempos de preparação. A partir de um estudo de caso em uma empresa do setor, são propostas quatro abordagens para modelar e resolver o problema. As duas primeiras abordagens são baseadas no modelo Genérico de Dimensionamento e Seqüenciamento de Lotes (GLSP) com tempos de preparação…