Trabalgo de pcp

Planejamento e Controle da Produção

As empresas não produzem ao acaso, elas precisam aplicar corretamente seus recursos para atingirem os seus objetivos. No entanto as empresas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Por esse motivo existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma grande diferença entre eficiência e eficácia segundo Chiavenato. A eficiência ocorre quando utilizam recursos empresariais adequadamente, enquanto a eficácia significa alcançar os objetivos propostos pela empresa. Pode-se dizer que a eficiência está ligada aos meios – métodos, normas, procedimentos e programas – e a eficácia está ligada aos objetivos a serem alcançados. Podemos dizer ainda que, a eficiência tem como fundamento fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importantes. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor forma possível. É através do planejamento que é determinado o que se deve fazer,quando fazer,quem deve fazer e de que maneira deve ser feito. Já o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho, garantindo que os planos sejam executados corretamente sem nenhum tipo de falha ou imprevisto. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, identificando os erros ou desvios, podendo corrigi-los e evitar a sua repetição. O planejamento e controle da produção (PCP) planejam e controlam as atividades produtivas da empresa. Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias, o PCP planeja e controla a produção desses bens ou mercadorias, cuidando das matérias – primas, da mão de obra, das máquinas, dos equipamentos e do estoque de produtos acabados no tempo e no espaço,