Estudo De Caso Pmbok

objetivos” PMBOKGuide. Projeto: “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único”. PMBOKGuide Um projeto tem a característica de ser temporário, portanto tem inicio e fim pré-definidos. Porém isso não quer dizer que tenha curta duração. Um projeto pode durar muito tempo. Outra característica é que um projeto é criado para entregar produtos ou serviços exclusivos (Filho). Normalmente os projetos estão alinhados com o planejamento estratégico da…

Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – UM CASO EXPLORATÓRIO Leandro Almeida Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP E-mail: almeida.leandro@hotmail.com (Brasil) Paulo Cauchick Miguel Doutor em Engenharia de Produção pela University of…

EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE RISCO APLICADA NAS OBRAS DO PROACESSO: UM ESTUDO DE CASO ALUNO: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos PROFESSOR ORIENTADOR: Leandro Pinheiro Cintra BELO HORIZONTE 2009/2 Gestão de Risco Aplicada nas Obras do ProAcesso: Um Estudo de Caso Autoria: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos Centro Universitário UNA – MBA em Gestão Estratégica de Projetos Orientador: Prof.…

da PM Solutions, o PRINCE2 Maturity Model (P2MM). 26 3 METODOLOGIA CIENTÍFICA 3.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS A empresa objeto de estudo deste trabalho deseja implementar um programa de melhorias no processo de gerência de projetos, porém sem burocratizar em excesso ou a ponto de diminuir sua eficiência. A equipe que desenvolveu este trabalho buscou o estudo e seleção do melhor modelo de maturidade a ser aplicado e utilizado pela empresa. Após a escolha do modelo de maturidade…

período, o foco de interesse dessa área eram os grandes empreendimentos que envolviam obras vultosas como as hidrelétricas, as minerações e as obras de infraestrutura (DINSMORE, 2005). A partir desse período e com o reconhecimento e difusão do Guia PMBOK, lançado em 1969, pelo Project Management Institute (PMI), outras áreas como a informática, a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e serviços, inovação tecnológica passaram a utilizar a metodologia de gerenciamento de projetos…

busca pelo uso de melhores práticas de gerenciamento de projetos. Essa busca tem sido incentivada e facilitada pelo PMI - Project Management Institute - organização referência mundial em Gerenciamento de Projetos, responsável pela publicação do Guia PMBOK. Um elemento chave para o sucesso do projeto está no papel do gerente de projeto cuja principal habilidade é saber se comunicar bem com todas as partes envolvidas. Ele é o ponto focal, para onde convergem todas as informações do projeto…

atender tanto o orçamento como o prazo, ao escopo inicial, que muitas vezes são inadequados e as relações de recursos muitas vezes escassos. Este estudo procura desenvolver os pontos importantes com relação a performace em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento, usando algumas ferramentas que facilitam o Gerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e passos importantes para um escopo inicial do projeto, atribuindo cada…

leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 3. O Estudo de Viabilidade Técnica Econômica e Ambiental (EVTEA). 3.1 as vertentes do estudo e os aspectos – Análise Técnica de engenharia; Análise Econômica – métodos de análise; e Análise Ambiental – licenciamento ambiental; 4. Planejamento de obras – considerações. Técnicas de…

aonde houve grande falha em diversas fases do projeto. No dicionário, o significado da palavra projeto é: “O que se tem a intenção de fazer; desígnio; intento; plano de realizar qualquer coisa.” Uma definição bem aceita de projetos é a da Guia PMBOK® desenvolvido pelo PMI que define projeto como “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.’’ São exemplos de projetos:  Elaboração de um plano de Marketing e publicidade;  Construção de uma casa;

projeto e ainda contribui para reduzir as possibilidades de problemas inesperados. A demonstração se dará através do estudo do caso de reposicionamento de um dos produtos da empresa Digby, presente em um Simulador Empresarial. Este por sua vez, envolve a gestão virtual de empresas, viabilizada pelo software Capstone Business Simulation. Através do trabalho foi possível constatar que caso os integrantes da equipe da empresa Digby tivessem utilizado a metodologia de gerenciamento de riscos…