Estudo De Caso Pmbok

conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC Metodologias ágeis (breve estudo para a construção da…

relação entre o Guia PMBOK® para gerenciamento de projetos e os processos da gestão de conhecimento, identificando seus pontos de interseção e como juntos, contribuem para o aprendizado contínuo em nossas organizações. A abordagem metodológica utilizada neste trabalho é a pesquisa bibliográfica, que consiste na revisão da última edição do Guia PMBOK®, em busca das diretrizes para gerenciamento de projetos mais aceitas por nossas organizações, na análise dos resultados do último estudo de…

contínua em cada fase de transformação. 5 A necessidade de melhorar o processo de produção do aço elétrico GNO demandou da empresa APERAM, a realização de um projeto para se adequar ao novo perfil do mercado e justificou a realização deste estudo. A implantação de um sistema de informação é algo estratégico e vantajoso para a empresa e a realização deste trabalho pode contribuir para agregar melhorias na empresa. 1.1. OBJETIVO GERAL O objetivo geral deste trabalho é…

comentários. Este curso é o primeiro em que segui esse pedido. Isso aumenta o número de páginas (na aula de hoje aumentou o arquivo em 9 páginas), mas uma parte delas é repetição, ok, pessoal? Estão todos em um lugar calmo e propício para os estudos? Então vamos começar! 2 www.pontodosconcursos.com.br ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO 1. Gerenciamento de projetos A gestão de projetos é um tema

e com processos das outras áreas de conhecimento. Um ineficaz gerenciamento é uma das causas mais comuns de insucesso de projetos em geral, que também pode ser provocada pela cultura organizacional da produtora e padrões governamentais do setor, no caso o Ministério da Cultura e Ancine (Agencia Nacional de Cinema). Esta área de conhecimento não estruturada também traz problemas diretos nas áreas de Gerenciamento de tempo, Recursos humanos e principalmente de custos, que conseqüentemente…

Neste artigo, apresento o Gerenciamento de Projetos como uma importante ferramenta de gestão das organizações para obtenção de sucesso nos projetos executados. Descrevo sobre o Gerenciamento de um projeto de desenvolvimento de um novo produto, neste caso um aplicativo destinado à venda dos produtos da loja FARM, via celular smartphone e tablet, projetado e executado através da metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Atualmente, as lojas de vestuário, do mesmo segmento e perfil…

Estabilização e de Implantação; PMBOK Project Management Book of Knowledge PMI Project Management Institute RUP Fase de transição e Disciplina de implementação; SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 10 1 PROJETO ............................................................................................................................ 13 1.1 PMBOK…

da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. (PMBOK, 2004). De acordo com Sato (2004), mudanças são uma forte característica do ambiente tecnológico, onde as inovações acontecem de forma rápida, frequente e crescente. Dessa forma, as empresas buscam através da gestão de…

Projetos. 9 áreas de conhecimento (PMBOK): - Processos de Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento; - Escopo, Prazo, Custo; - Processos de Gestão do PMBOK; - A Tríplice restrição e seu impacto nos projetos; - Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos; - Processos de Gestão do PMBOK; - Mapa de Fornecimento de produtos e serviços; - Riscos Comuns em Projetos de Engenharia; - Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas,Integração; - Processos de Gestão do PMBOK; - Liderança…

000 associados no mundo inteiro (PMI-SP, 2008). 2.1 - PMBOK O Project Management Body Of Knowledge ou simplesmente PMBOK Guide é o principal documento de referência do PMI, embora não seja o único. Como o próprio nome em português diz, ele é “Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos”. Está atualmente na terceira edição, lançada em 2004. Como ele mesmo descreve o seu objetivo é: “O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto…