Estudo De Caso Plano De Benefícios

OS SUMÁRIO 1. Introdução 2. A História da BRIDGESTONE 3.1 Objetivo, Missão, Valores. 3. Conceito de Benefícios 4. Programas de Benefícios Flexíveis 5. Tipos de Benefícios Praticados no Mercado 6. Como funciona 7. Como adotar 8. Vantagens e Desvantagens 9. Sistema de Benefícios da Bridgestone 10. Política de Benefícios 11. Conceito de Meritocracia 12. Programas de Meritocracia praticados pela BRIDGESTONE 13. Sugestão de melhoria 14.

............................................................ 5 2 – OS PLANOS DE CONTRIBUIÇÃO VARIÁVEL.......................................................... 6 2.1 Histórico da Previdência ............................................................................................... 6 2.2 Características do Plano .............................................................................................. 10 2.3 Benefício Definido e Contribuição Variável x PGBL ..............................

Gestão de Recursos Humanos e o Comportamento Organizacional. Estudo de Caso na Empresa de Correios e Telegráfos(ECT/RJ). O estudo do caso faz referência as políticas e estratégias adotadas pelo processo de Gestão de Recursos Humanos da Empresa de Correios e Telegráfos da Regional do Rio de Janeiro no ano de 2001. O setor de RH, tinha como objetivo propiciar um maior comprometimento dos funcionários com relação as estratégias da Organização. Os correios sempre procurou-se adequar-se…

avaliar o Risco? A avaliação do Risco deve observar a probabilidade de ocorrência e a severidade do eventual prejuízo econômico. Em função dessa avaliação, é possível verificar a necessidade de cobertura por algum tipo de seguro. Invalidez Benefício TIPOS DE RISCO - USUAIS Incêndio e Roubo Ocorrência Ocorrência Prazo Vida Severidade Severidade Riscos Industriais Ocorrência Prazo Severidade Aeronaves Roubo e Colisão Ocorrência Ocorrência Severidade Severidade…

até passar à situação de beneficiário; Tabela de mortalidade para os participantes do fundo, para determinar o final da condição de beneficiário; Etc. História A ciência atuarial nasceu no final da primeira metade do século XIX, na Inglaterra. Os estudos realizados então se destinavam a entidades da área de pensões e reforma, basicamente com o objetivo de estudar a mortalidade da população. O título de primeiro atuário da História é atribuído à Domitius Ulpiames, prefeito de Roma durante…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor: Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6 1 Faculdade Anhanguera de São José / Administração, 1 audeni.reis@kodak.com 2 camila_reginaadm@yahoo.com.br 3 comercial@statususinagem.com.br 4…

-Reclassificação do cargo Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação. Planos e Benefícios Sociais Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal, além disso um dos custos de importância para as organizações industriais

Benefícios Sociais CÓDIGO Tipos de Benefícios Sociais Além do salário propriamente dito, é comum as empresas oferecerem aos seus empregados o que se chama de pacote de benefícios, ou seja, facilidades, conveniências, vantagens e serviços que têm o objetivo de poupar esforços e diminuir as preocupações rotineiras dos empregados, tanto com situações internas como em aspectos que vão além do ambiente da empresa. Esses benefícios podem ser pagos totalmente ou parcialmente pela organização…

básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH, Desenho e Análise de Cargos, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios, Higiene/Segurança, Relações Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e organização. É através desses processos que se consegue sustentar a organização dos recursos mais importantes para se alcançar a excelência…

SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos…