Resenha

Gestão de Recursos Humanos e o Comportamento Organizacional.
Estudo de Caso na Empresa de Correios e Telegráfos(ECT/RJ).

O estudo do caso faz referência as políticas e estratégias adotadas pelo processo de Gestão de Recursos Humanos da Empresa de Correios e Telegráfos da Regional do Rio de Janeiro no ano de 2001. O setor de RH, tinha como objetivo propiciar um maior comprometimento dos funcionários com relação as estratégias da Organização. Os correios sempre procurou-se adequar-se aos vários períodos de desenvolvimento do país, buscando o progresso para seus serviços prestados à sociedade.
Entretanto as políticas de RH da Empresa ETC, por seguirem padrões tradicionais, enfrentaram alguns desafios para implementar algumas mudanças na política da empresa, pois não havia um plano de carreira e nem metódos de recrutamento e seleção, pois tudo era feito através de Concursos Público. Qualquer modificação requeria a concordância de orgãos superiores e o processo era lento e burocrático. Então eles viram como desafio desenvolver talentos em uma estrutura rígida, formal e hierarquizada.
A fim de despertar um maior vínculo de seus profissionais com a organização, o setor de RH implantou planos de benefícios, seja para atrair profissionais como para mante-los. O ECT investiu por volta de 45,6 milhões em benéficios indiretos, não só para seus funcionários, como para sua família. Benefícios como: alimentação, refeição, cesta básica, reembolso de gastos com creche, plano de saúde, incentivos educacionais e lazer. Alem disso a empresa investiu em treinamentos para fazer a integração de seus profissionais novos e antigos. O que refletiu no aumento da produtividade e de empregados que antes era de 60 mil, passando a ser 82 mil.
Após toda a percepção do texto, concluimos que o Setor de RH, agiu certo em sua tomada de decisão, pois assim os profissionais se sentiram mais valorizados, motivados e atenderam as necessidades individuais das pessoas, proporcionando uma vida