Estudo De Caso Planejamento Organização Direção E Controle

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

1- INTRODUÇÃO Com a elaboração desta produção textual estarei pesquisando e abordando vários conceitos dentro do contexto empresarial, como por exemplo; o conceitos de funções administrativas, que são elas: planejamento, controle, organização e direção. e ainda estarei expondo os objetivos do conceito do patrimônio e também comentarei sobre os métodos utilizados no conceito capital social e capital de terceiros, a aplicação. Subscrever o capital social nada mais é do que estipular…

OSVALDO CRUZ/SP 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Planejamento 04 Orçamento Doméstico (Planejamento) 06 Organização 07 Orçamento Doméstico (Organização) 08 Direção 08 Orçamento Doméstico (Direção) 09 Controle 10 Orçamento Doméstico (Controle) 10 Considerações Finais 11 Referencias Bibliográficas 12 Introdução Os princípios da administração do tempo provocam excelência na organização no trabalho. Grande parte do…

Desenvolvimento Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente a base de dados para as demais funções; como organização, direção, e controle. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve executar e alcançar tais tarefas da melhor maneira possível. O planejamento lida com visão de futuro, ou seja, ate onde podemos chegar com a s metas que foram planejadas.…

EM AULA NÃO SUBSTITUIDO O LIVRO DIDÁTICO. S U M Á R I O ** A evolução da Administração 1. Introdução à Administração 1. A ciência e a sua evolução 2. As três áreas da ciência 3. Conceito de organização 4. Conceito de Administração 5. O estado atual da Teoria Geral da Administração 6. Perspectivas da Administração 7. Funções do administrador 8. Habilidades do administrador 9. Os níveis…

fantasia “Auto-Escola Vroom Ltda”, proporcionando ao aluno um ensino de qualidade, com instrutores com formações qualificadas, tendo como objetivo principal a formação de excelentes condutores, oferecendo as categorias “A” e “B”. A administração da organização é exercida pelo proprietário juntamente aos diretores. Localizada em Salesópolis, interior do estado de São Paulo. A região é formada por pequenas cidades, faz-se necessário a abertura de uma nova auto-escola renovada e tendo em…

ANHANGUERA – UNIDERP ATPS: Processos Gerenciais Sumaré 2013 SUMÁRIO 1.1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 3 1.2 PLANEJAMENTO.....................................................................................................3 1.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................4 1.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................

principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas. Planejamento é…

Maria Pas DATA: SEMESTRE: 1 NOME ALUNO E/OU GRUPO DE ALUNOS: Tafarel Roberto Ticz Fidelis CRITÉRIO: Análise INDICADOR DE APRENDIZAGEM AVALIADO: Identifica as características das funções gerenciais e as habilidades do gestor. 1. Nenhuma organização é igual à outra, mesmo assim, as funções administrativas não se alteram, ou seja, são independentes do tamanho da empresa. Visto isso, descreva os níveis hierárquicos empresariais e quais as principais tarefas e funções desempenhadas…

Gestão Estratégica – Gestão de sistemas de informações; desenvolvimento, implantação e gestão de planejamentos e estruturas organizacionais, projetos de melhoria, eficiência e eficácia; consultoria organizacional; gerência corporativa; responsabilidade social e ética empresarial; governança corporativa e, diagnóstico empresarial. Modelagem e simulação de negócios. Finanças – Orçamento; custos; planejamento e gestão financeira; demonstrativos financeiros; análise de crédito; diagnósticos…