Estudo De Caso Planejamento Organização Direção E Control

Silva Silvio César Costa Junior Betim 2013 RESUMO 1 – Definição Incerteza e Valor Uma premissa subentendida do gerenciamento de riscos é que toda organização, seja ela com ou sem fins lucrativos ou órgão de governo, existe para gerar valor para as partes interessadas. Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio da direção é determinar o nível de incerteza que ela está preparada para enfrentar na medida em que se empenha para aumentar o valor para as partes…

2 RESUMO: As funções administrativas consistem em uma cadeia lógica de ações enraizadas umas nas outras, onde, caso haja dispersão em uma delas, a empresa perderá todo o seu objetivo. É nesse contexto que a função “Controle” entra em cena, pois surge como um antibiótico usado para não deixar que a empresa caia num estado patológico irreversível, levando a organização a sucumbir. O administrador precisa adquirir uma política de fiscalização constante, fazendo com que suceda aquilo que

se estiverem investin­do e gerenciando seus ativos internos de forma eficiente e eficaz. Assim sendo, este artigo tem como objetivo examinar a performance e a essência do controle interno na empresa dentro do gerenciamento de custo. Trata-se de um estudo de revisão de literatura. São considerados os artigos entre os anos de 1993 a 2012. Procurou-se buscar recursos e melhoramentos para a execução de atividades do controle interno como fator importante na gestão de gastos da empresa.…

2012Universidade Anhanguera – UNIDERP Sumário Introdução........................................................................................3 Planejamento....................................................................................4 Projeto e Organização......................................................................5 Direção.............................................................................................8…

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES gerenciais Material desenvolvido pela Prof. Rosana Ap. Freire de Souza UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na…

JUSTIFICATIVA Apesar de as questões microeconômicas ocuparem o centro dos estudos econômicos, houve uma produção rica em outros aspectos da teoria econômica, como a teoria do desenvolvimento econômico e a teoria do capital e dos juros. Destaca-se também a analise monetária, com a criação da teoria quantitativa da moeda, relacionando a quantidade de dinheiro com os níveis gerais de atividade econômica e de preços. OBJETIVOS Apresentar a historia

A, buscando identificar sua características relacionadas a administração aplicada na empresa e sua relação direta com o mercado através planejamentos feitos, a antecipação de suas ações correspondentes ao desenvolvimento inovador da empresa, também relacionar a sua estratégia com as escolas de Mintzberg e sua aplicação na empresa estudada. Assim, esta organização foi sendo construída em diferentes estratégias, obtendo transformação após a sua crise financeira, aprendendo a adaptar-se as…

obtenção do título de Especialista em Gestão em Saúde. Orientador: Prof. Dr. Roger dos Santos Rosa Porto Alegre 2009 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................... 4 2 LOCAL DE ESTUDO............................................................................ 5 3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA.............................................................. 9 4 JUSTIFICATIVA.............................................................

sobre a importância da auditoria interna hospitalar na gestão estratégica dos custos hospitalares.O método utilizado foi à revisão da literatura relativa ao tema Auditoria; exposição do relacionamento da auditoria hospitalar e custos hospitalares; estudo de caso em uma instituição hospitalar. Em função disso, a atividade de auditoria hospitalar tem se destacado como instrumento de fiscalização e controle mais adequado às necessidades de gerenciamento das informações no ambiente…

LEILA MONTES SIMAS A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NA PRÁTICA DAS ORGANIZAÇÕES: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Sudamérica como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador (a): Valéria Lobo Archete Boya Cataguases 2009 LEILA MONTES SIMAS A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NA PRÁTICA DAS ORGANIZAÇÕES: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Sudamérica como…