Estudo De Caso Pcp Controle De Estoque De Materiais Com

APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de…

AGOSTO 2013 Resumo O projeto desenvolvido refere-se a uma análise, com foco nas disciplinas estudadas no 3º período do Curso Superior de Gestão em Logística (Administração empresarial, Planejamento e Controle de Produção, Gestão de Custos Logísticos, Gestão de Marketing e Intermodais). O dado a serem analisados refere-se à empresa Rizoma Engenharia Paisagismo e Serviços Ltda. que tem sua sede na cidade do Rio de Janeiro. Tal análise visa diagnosticar

PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UMA IMPORTANTE FERRAMENTA NA MANUTENÇÃO DE AERONAVES NA AVIAÇÃO CIVIL Autores: Ellen de Sousa Melo, Michel De Assis, Fausto de Oliveira Junior. Resumo: O presente artigo aborda a importância do PCP - Planejamento e Controle da Produção para as empresas de aviação civil, sobretudo, devido ao nível de globalização que atualmente caracteriza o mercado as empresas buscam uma forma de se manterem competitivas. A aplicação do PCP permite…

vez mais, as áreas de manufatura de bens e ou serviços sejam flexíveis e confiáveis, atuem dentro dos prazos pré-estabelecidos e possuam qualidade em seus produtos.Esta nova realidade faz com que a busca por novas ferramentas para o planejamento e controle da produção seja vital para que empresas produtoras de bens ou prestadoras de serviços mantenham suas posições no mercado e conquistem novos clientes. Como conseqüência, a área de administração da produção – AP - também se…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Estudo de Caso sobre o Planejamento e Controle de Produção na extração de urânio no ano de 2012 das Industrias Nucleares do Brasil –INB S.A, POR Dmitri Louis Miranda Meira Profª Orientadora: Ana Cristina do Couto Benavente 2012 Prezado (a) Professor (a), No

Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas…

Planejamento e Controle da Produção( PCP), onde e verificado se a empresa tem em estoque o produto acabado, em processo ou matéria prima, se não, é solicitado ao departamento de compras para que efetue a compra do material desejado, a Logística começa a atuar no momento do recebimento do material, onde é conferido o pedido, preço, data de entrega e liberação do controle de qualidade, para que sim possa ser recebido o material e armazenado

matéria-prima e das atividades que interferem diretamente neste processo, destacando o planejamento e controle da produção (PCP) como articulador e integrador das atividades de chão de fábrica e responsável pelo planejamento de matéria-prima. O referencial teórico reúne bibliografias de autores em diversas áreas pertinentes ao sistema produtivo como: planejamento e controle da produção, gestão de estoque, gestão de compras e previsão de vendas. Para alicerçar estes conceitos é…

organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma” Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de imprevisto. Qualidade significa “fazer certo as coisas” Acreditam que características da boa qualidade satisfazem consumidores externos e torna mais fácil a vida das pessoas envolvidas na operação (clientes internos). Reduzem custo,…

Implantação do Sistema Enxuto de Movimentação e Armazenagem de Materiais para uma Empresa Montadora de Veículos Coletivos Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior alvjr2002@hotmail.com Flávio Issao Kubota flavioissao.kubota@gmail.com UFSM Resumo:O presente artigo tem como objetivo apresentar a implantação do sistema enxuto de movimentação e armazenagem de componentes comprados para a montagem de veículos coletivos, utilizando-se para isso de referenciais teóricos que abordam…