ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PCP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS

ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PCP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS SILVA, Ana Queiroz1 HERCULANI, Rhadler** RESUMO A busca de soluções de problemas é um dos enfoques mais importantes dos assuntos que abordam a Engenharia de Produção, sendo estoque um dos principais deles. Várias ferramentas foram desenvolvidas para ajudar os profissionais a solucionarem estes problemas que acontecem no cotidiano das empresas e a busca de soluções favoráveis para as mesmas. O artigo em questão apresenta um estudo da Gestão de Estoques, realizado em uma empresa de embalagens de plásticas flexíveis. A ferramenta proposta para solução dos problemas encontrados foi a classificação ABC. Palavras-chave: Solução de problemas. Gestão de Estoque. Classificação ABC, INTRODUÇÃO Esse estudo foi dirigido à empresa, comparando-se a teoria e os fatos observados tendo como principal área de estudo o Planejamento e o Controle da Produção (PCP) e, para isso, foram realizadas visitas técnicas para aperfeiçoar o entendimento dessa área conforme praticado na empresa e desenvolver um estudo de caso. Este trabalho tem como principal objetivo a aplicação dos métodos teóricos da Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais, de Sistemas de Produção e verificação da abordagem das fases do PCP à empresa visando a melhoria de seu Processo de Produção. Foram definidas quais áreas são relevantes ao PCP da empresa, além de contribuir na tomada

Um Estudo sobre a Implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma Indústria do Setor Calçadista A study on the deployment of planning and production control in an industry of the footwear sector Maria Luciana Araújo Silva Graduanda em Administração pela Faculdade Politécnica de Uberlândia luhattan@yahoo.com.br Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela UFRRJ Faculdade Politécnica de Uberlândia gracieladias@click21.com.br Ana Alice Vilas Boas PhD…

Etapa 3 Passo 3 O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da…

PCP II Prof. Igor Hosken Agenda I. II. III. IV. V. VI. Definição Objetivos e metas Funções PCP nas empresas em cada divisão Planejamento e programação Fases do desenvolvimento do PCP I. Projeto II. Planejamento III. Controle VII. Visão geral do PCP – Fechamento VIII. Estudo de caso Definição • Envolve geralmente o planejamento e a organização dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui: – No planejamento: • da seqüência de operações; • da programação da…

Faculdade Anhanguera Uniderp de Piracicaba ATPS de Planejamento e Controle da Produção Professor à distância: Piracicaba 2014 Faculdade Anhanguera Uniderp Curso Superior de Tecnologia em Logística ATPS de Planejamento e Controle da Produção Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnológico em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para…

Faculdade Anhanguera Uniderp Cidade ATPS de Planejamento e Controle da Produção Professor à distância: Cidade 2014 Faculdade Anhanguera Uniderp Curso Superior de Tecnologia em Logística ATPS de Planejamento e Controle da Produção Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnológico em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção…

Resumo – Trabalho PCP Controle de Estoque: É todo o material/produto que a empresa tem de maneira geral, e que será utilizado para venda e geração de receita, ou transformado em produtos acabados. Classificação de Estoque: • Produtos acabados; ( citar exemplos ) • Produtos em processamento; • Estoques de matérias-primas. O estoque é dinheiro acumulado em forma de produtos, por isso a importância de manter um controle especifico, para não se surpreender em pagamentos de impostos…

ÂNGULO RA 378282 Planejamento e Controle de Produção PROFESSOR-TUTOR EAD GIANAMARA POLO DE HORTOLÂNDIA/SP 2014 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................03Planejamento e Controle da Produção.............................................................................04 Programação da…

SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo,…

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Introdução “Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de…