The coca cola company

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - “Coca-Cola é isso ai” 4 3 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO - PARTE I 5 3.1 Teoria neoclássica 5 3.2 Gestão pela qualidade total 6 4 EMBASAMENTO MATEMÁTICO - PARTE II 8 5 EMBASAMENTO ECONÔMICO – PARTE III 9 5.1 Estrutura de mercado 9 5.2 Estratégias de fidelização 9 5.3 Concorrência local 10 6 EMBASAMENTO CONTÁBIL – PARTE IV 11 7 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, o mundo dos negócios foi percebendo que inovação poderia ser a chave para o crescimento contínuo, e consequente sobrevivência das empresas no mercado. Um conjunto de forças ambientais, como, por exemplo, mudanças no comportamento dos consumidores, acirramento da competição e encolhimento do ciclo de vida dos produtos fizeram com que a inovação em marketing fosse um elemento vital na formulação da estratégia e no planejamento corporativo. (ROTHBERG, 1981, p. 1). Essa inovação atingiu a empresa Coca-Cola, que se baseava nos princípios da Teoria Neoclássica para administrar, e com a evolução do mercado assumiu uma nova abordagem da Gestão pela Qualidade Total. Os objetivos específicos deste trabalho, que traz como objeto de estudo a The Coca-Cola Company, é apresentar as estratégias de marketing, estrutura de mercado utilizada pela instituição, e aliados ao histórico da empresa e as observações feitas localmente, avaliar os pontos positivos e negativos do modelo implantado. DESENVOLVIMENTO 1 - “Coca-Cola…

GESTÃO DA QUALIDADE DO PRODUTO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Luan Carlos Santos Silva – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: luancarlosmkt@gmail.com João Luiz Kovaleski – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: kovaleski@utfpr.edu.br Silvia Gaia - Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: gaia@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo investigou a Gestão da Qualidade do Produto no processo de…

Leão, Leão Ice Tea, Chimarão Pampas e Guaraná Power.Parte superior do formulárioParte inferior do formulário BREVE HISTORICO DA EMPRESA A SABB nasceu em agosto de 2005 quando a coca cola comprou a sucos mais para expandir seu portfólio de bebidas sem gás para atender a demanda do consumidor moderno nascido a marca minute mand mais. Em outubro de 2007 a coca cola brasil vendeu 50% da mais industrias de alimentos .aos 16 fabricantes do sistema ,criado a jv (joint venture /união de…

........................7 2.2.1 Coca-Cola Merchandising...............................................................................7 2.2.2 Coca-Cola para vestir.......................................................................................8 2.2.3 Guaraná São Carlos.........................................................................................9 2.2.3.1 Garrafa de…

1 III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Gestão e estruturação de empresas baseada em processos: Caso CVI – Refrigerantes LTDA. Igor Bernardi Sonza 1 Márcia Zampieri Grohmman 1 Paulo Sergio Ceretta 1 ibs182@terra.com.br marciazg@smail.ufsm.br ceretta@smail.ufsm.br 1 Universidade Federal de Santa Maria – Mestrado em Estratégia e Competitividade RESUMO O estudo em questão visa demonstrar como foi realizado o mapeamento de processos na CVI –…

4 Justificativa .............................................................................................................. 5 Objetivo do estudo e problemática .......................................................................... 6 Embasamento teórico .............................................................................................. 7 Contextualização do tema com as tendências, mundiais, nacionais ou locais ..... 13 Resultados…

ter a solução para qualquer assunto. Então um pouco de humildade não fará mal ao bom empreendedor. Mudanças nas organizações Devido às rápidas mudanças, envolvendo tecnologias, políticas e principalmente ecologicas, as empresas devem estar cada vez mais preparadas e flexíveis para qualquer tipo de mudança, ajustando seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que houver necessidade. As mudanças fazem com que a empresa fique atenta ao que o mercado oferece. Com essa…

com sede no Brasil considera a hipótese de lançar produtos específicos para o mercado interno. Para saber o quanto o projeto é viável e levantar informações relevantes à qualidade de seu desenvolvimento, deve utilizar a Contabilidade Gerencial. Desta forma, estarão facilitadas as condições que permitem encontrar as respostas adequadas para a tomada de decisão correta dentro da empresa. Sua equipe é a responsável em elaborar um relatório que demonstre de que forma a Contabilidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 13 http://www.infoescola.com/administracao_/ferramentas-da-qualidade/ 13 CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina de Trabalho do dia- a –dia. Belo Horizonte: Desenvolvimento Gerencial,2002 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho trata-se de exigência parcial para a obtenção de nota e demonstração de aprendizado nas matérias desenvolvidas durante esta etapa do curso. Como tema central do trabalho temos a análise da estrutura…

Ela era receitada para tratamentos que iam de simples cólicas à poliomielite. No meio do século 19, as farmácias de todo o território dos Estados Unidos tinham fontes de soda. Foi numa delas, não se sabe exatamente qual, que um farmacêutico teve a ideia de adicionar açúcar e corante ao preparado. Primeiro foi xarope de limão – e estava criada a soda limonada. Depois vieram as misturas com morango, noz-de-cola – um fruto africano parente do cacau, rico em cafeína – e ginger-ale, feito de…