Estudo De Caso Organograma

FACULDADE NOSSA CIDADE Claudia Mara Marques Cardozo MINI CASO Estudo de caso do Departamento fiscal da Prefeitura de Itapevi. Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de estagio supervisionado para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas da Faculdade Nossa Cidade. Orientador: Prof. Francisco Jose Dias Junior Carapicuíba 2010 SUMARIO Informações da Empresa 3

ANSI) “Gráfico que representa a estrutura formal da ORGANOGRAMA: empresa, isto é, a disposição e a hierarquia de seus órgãos.” OS ORGANOGRAMAS TAMBÉM PODEM SER HORIZONTAIS: PORÉM, O ORGANOGRAMA VERTICAL É O MAIS UTILIZADO CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DO ORGANOGRAMA O uso de abreviaturas e siglas deve ser evitado e, quando utilizado, o organograma deve ser acompanhado com a respectiva legenda. Não se deve fracionar organogramas, ou seja, parte em uma folha e o restante em…

Schoeninger São Miguel do Oeste 2013 Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito. (Pitágoras) RESUMO Devido a grande concorrência no mercado varejista e a sua grande complexidade de organização vem se por meio desse estudo buscar um entendimento mais a fundo de como funciona para que se possa analisar, padronizar e estruturar o mercado Catto Ltda localizado na cidade de Barra Bonita. Para melhor compreensão foram buscados conceitos de diversos…

ESTUDO DE CASO: ORGANIZAÇÃO DE VENDAS PLURIBIZ Respostas: I. As alternativas que a empresa Pluribiz deveria seguir são os critérios de departamentalização funcional, por produto, regional, por cliente, por conhecimento. Mas, antes ilustraremos o organograma da organização que esta aumentando seu custo de venda. A seguir estarão desenhados os organogramas de departamentalização que alteram esse gasto sobre as vendas da entidade. a) Organograma funcional: b) Organograma por produto:

APORTE TEÓRICO 7 3.1 Organização do trabalho 7 3.2 Layout 8 3.3 Segurança do Trabalho e Ergonomia 9 3.3.1 Gestão de riscos 10 3.3.2 Mapa de risco 11 3.3.3 Normas regulamentadoras 11 3.4 Organograma 12 3.5 Fluxograma de Processo 13 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 13 4.1 Tipo de produto 13 4.2 Organograma da Empresa 14 5. PROPOSTAS PARA A EMPRESA 14 5.1. Organização, segurança no trabalho e Ergonomia 14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 8. ANEXOS 18

TRABALHO DE O, S & M S U M Á R I O 1 - Objetivo do Trabalho 1.1 - Perfil da Empresa - Síntese 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 – Análise da Estrutura Organizacional 2.1 - Organograma da Área em Estudo - situação atual 2.2 - Organograma da Área em Estudo - situação proposta 2.3 – Funcionograma da área em estudo – descrição das atividades atuais 2.4 - Funcionograma da área em estudo – descrição das atividades propostas 2.6 – Comentários sobre os modelos atuais e…

nº 39 ORGANOGRAMA ETEC PRESIDENTE VARGAS Mogi das Cruzes, maio de 2013 Introdução Organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. Mc Callum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a

Pernambucanas. Em São Paulo, na década de 1910, é inaugurada a matriz e a Loja da empresa... Salvar este Trabalho * Organogramas responsabilidade por cliente. Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Lojas pernambucanas,shopping. PROCESSO Usado para finalidade de: Fases... Salvar este Trabalho * Utilização Do Mix De Marketing Estratégico Para Obter Vantagem Competitiva: Estudo De Caso Realizado Na... was applied contends ten objective questions with the employees of the…

ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como

projeto: ferramentas 16 3.4.3. Gerenciar a equipe do projeto: saídas 16 4. Indicadores 17 5. Estudo de caso Novas Fronteiras 19 5.1. Plano de Gerenciamento 19 5.2. Organograma do Projeto 19 5.3 - Matriz de Responsabilidades 20 5.4. Lista dos Recursos Humanos 21 5.5. Diretório do time do projeto 21 5.6. Diagrama de Funções 21 6. Estudo de caso II - Malfado Representações 22 6.1 . Organograma do Projeto 22 6.2. Sistema de Gestão de Pessoas 23 6.3.Qualidade de Vida no Trabalho…