Estudo De Caso Organograma Matricial

processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação da estrutura funcional da organização. O fluxograma também pode ser usado por programadores para elaboração de algoritmos (programação estruturada), porém, neste caso ele possui algumas representações próprias. O fluxograma sempre possui um início, um…

Disciplina: Administração Laboratorial Curso: Prof. Esp. Estudo de Caso A empresa Posdcorb LTDA. É uma empresa de natureza industrial e desenvolve produtos de tecnologia tradicional, com um quadro de cerca de 2500 empregados, com a seguinte organização: 1. Superintendente-Geral. 2. Gerência de Produção. 3. Gerência de Marketing. 4. Gerência de Administração. 5. Gerência de finanças. 6. Seção de Planejamento e controle. 7. Seção de fabricação. 8. Seção de manutenção. 9.…

representada pelo organograma da empresa, pelo qual os órgãos e cargos estão distribuídos nos diversos níveis hierárquicos, e nos diversos departamentos da empresa. A Estrutura Informal é a forma de relacionamentos humanos e sociais que surge espontaneamente entre as pessoas que trabalha na organização. E esses relacionamentos podem facilitar a relação no ambiente de trabalho, ou antagônico, causando conflitos nas relações e para a organização. E esse tipo de estrutura não consta no…

Diretoria da Empresa União das Lages, após uma reunião estratégica, optou pela departamentalização por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto. Seu superintendente , solicitou que você desenhasse um organograma, sendo escolhido o organograma do tipo : Matricial QUESTÃO_ A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes . A integração reúne: Hierarquia…

trabalho. No mercado atual, de alta competitividade a departamentalização torna-se indispensável, fazendo o uso deste meio à empresa se mantém competitiva e fixa-se cada vez mais no mercado que atua. PALAVRAS-CHAVE: Departamentalização. Organizações. Organograma. 1. INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um mercado de constantes transformações, para manterem-se competitivas tornam-se sujeitas a estarem sempre inovando, e buscando soluções e meios para sua melhor funcionalidade e…

[pic] ESTUDO DE CASO ( Estrutura Organizacional Análise da Estrutura Organizacional da Portipholio – Indústria e Comércio S.A. A empresa atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir: |Segmento |Faturamento |Margem |Participação de Mercado (%) | | |Milhões (US$) |(%) |

profissional saber aplicar as técnicas aqui apresentadas de uma forma sistêmica. É fundamental que ele perceba que qualquer ação em uma área causará impactos em outras e que o sucesso do seu trabalho depende de ações em outros setores e, em muitos casos, do ambiente externo. Qualquer organização constitui um grande processo e, portanto, permeia as várias funções organizacionais. Vale ressaltar que no processo de ensino-aprendizagem a dedicação do aluno é um requisito fundamental para o…

Organização funcional................................................................................................. 8 3.2 Organização por projetos ou projetizada..................................................................... 9 3.3 Estruturas matriciais e mistas...................................................................................... 10 4.0 MÉTODOS PARA DEFINIÇÃO DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS...... 11 5.0 PLANO DE CARGOS E…

estrutura formal da empresa chama-se organograma. Organograma: é um gráfico que estabelece a estrutura formal da empresa (ou área) num determinado momento. Tem como objetivos demonstrar a divisão do trabalho, destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade, evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade (tipo de trabalho, cargos existentes, quantidade de pessoas) e facilitar a análise organizacional. Organograma Estrutural: técnica…

PRETO - UFOP ESCOLA DE MINAS - EM DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA - DEPRO PAULO ROGÉRIO DE SÁ MARTINS UM ESTUDO SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO NO DEPARTAMENTO FERROVIÁRIO DE UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO OURO PRETO – MG 2008 2 PAULO ROGÉRIO DE SÁ MARTINS paulomartins83@yahoo.com.br UM ESTUDO SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO NO DEPARTAMENTO FERROVIÁRIO DE UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO Monografia submetida à…