Estudo De Caso Organização Globo

Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Estudo de caso ›› Crise e reestruturação nas Organizações Globo A estrutura organizacional do Grupo Globo As Organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto…

O estudo se justifica pelo impacto que o assunto causa no desenvolvimento de grande parte das organizações. Um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas em geral, sejam de pequeno, médio ou grande porte, é manter seus colaboradores motivados. Já sabemos que o capital intelectual é o bem mais precioso de uma organização, então manter e maximizar esse capital é de suma importância para as empresas. E como fazer isso? Manter os colaboradores motivados no trabalho é a melhor forma. A…

............................................4 2 FUNDAÇÃO.................................................................................................................5 2.1 Caso Time-Life............................................................................................................6 3 O SUCESSO DA REDE GLOBO...............................................................................9 3.1 Causa do Sucesso...........................................................................

Cap. 6 Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? O Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada. Isso ocorre pelos seguintes motivos: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande flexibilidade na gestão de negócios, bem como diferentes tipos de perfis…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…

194 • ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO Questões para discussão 1. Defina o conceito de organização. Qual é a impor- 2. 3. 4. 5. 6. 7. tância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Em que consiste o processo de organização? O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Contraste centralização e…

Turma 2030EC1 Bruno Perles – Ra 11011734 Relatório 6 Estudo de Caso – Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1 – A estrutura das Organizações Globo é mais voltada para o modelo funcional, no qual da prioridade para a departamentalização, divisão e coordenação das atividades. A rede Globo divide suas atividades de acordo com as especialidades, designando em cada um de seus departamentos e áreas uma autoridade funcional. Como as Organizações Globo são diversas empresas de diferentes…

Curso: Administração Componente Curricular: Processos da Administração Professor(a): MSc. Solange Evangelista Carga horária: 60h Aluno(a): Alessandro Walter da Silva ESTUDO DE CASO - VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM 02 1. A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é a estrutura funcional. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em áreas de responsabilidade (especialidades) e delegando a cada uma delas a autoridade funcional. 2.…

MARIA DEUZELENE DA SILVA PROJETO INTERDISCIPLINAR IV Ananindeua 2010 KATIANY BARROS MARIA DEUZELENE DA SILVA SUSTENTABILIDADE SOCIAL EMPRESA GUARANÁ GLOBO Ananindeua 2010 SUMÁRIO |1 |INTRODUCÃO......................................................................................... |4 | |2 …

Estudo de Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das…