Estudo De Caso Opt Na Produçao

SÃO LUIS – MA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO …………………………………………………………… 2 2. RELATORIO DE CONSULTORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ………………………………………………………………. 4 3. SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO OTIMIZADA (OPT) COMO FERRAMENTAS ESTRATEGICAS PARA ORGANIZAÇOES COMPETIVAS………………………………………... 6 4. PROCESSO DE GESTAO DE COMPRAS ………………………………. 8 5. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM………. 10 6. CONCLUSÃO…

aquisição de as matéria prima concepção até a distribuição de produtos e serviços, e tudo o que esta ligado direto ao mercado, fazendo como isso o estudo de necessidade proporcionando o foco final que são os lucros, e consequentemente clientes fieis a sua marca. Nosso objetivo com o desenvolvimento dessa matéria proposta é alcançar solução ao caso de desconforto e momentos de desacertos que ora esta vivendo dentro de sua potencialidade e moderna comercialização virtual,…

Eólica 16 Figura 4 –Energia Solar 17 Figura 5 –Influência da Lua e do Sol na maré. 18 Figura 6 –Ondas 18 Figura 7 –Pelamis 20 Figura 8 –Pelamis Farm 20 Figura 9 – Oyster Wave 22 Figura 10 – Esquema Oyster Wave 22 Figura 11 – OPT Buoy 23 Figura 12 – Funcionamento OPT Buoy 24 Figura 13 – Turbinas Submarinas 25 Figura 14 - Vista lateral do conjunto Paraty 30 Figura 15 – Conjunto de atuadores dos módulos alimentadores 30 Figura 16 – Fluxograma de funcionamento do módulo…

cliente, que dia a dia demanda mais qualidade e respeito. A tecnologia da informação torna simples e pratica a relação entre fornecedor, empresa e cliente. Agilizando processos, reduzindo custos, aumentando o nível competitivo, intensificando a produção, facilitando as negociações, enfim, a tecnologia da informação passa a ser não somente um desejo da empresa, mas uma necessidade, trazendo inúmeros benefícios, no entanto há necessidade de cuidado na hora da implantação, senão há…

......................................................................................... 7 Sistema PPCP .......................................................................................................................... 8 Plano Mestre de Produção ..................................................................................................... 9 MRP I .......................................................................................................................................

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. OBJETIVOS E FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, 03; 1. Conceitos básicos e definições 2. Planejamento de Materiais 3. Conflitos 2. ESTUDO E CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS, 06; 1. Objetivos da Classificação 2. Importância da Classificação 3. Critérios da Classificação 2. CLASSIFICAÇÃO, DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, 14; 1. Conceitos básicos e definições 2. Métodos de Previsão de Estoques 3.…

colaboradores. PALAVRAS CHAVE: Just in time, Produção, Produção Puxada. 1 INTRODUÇÃO O Just In Time surgiu no Japão no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado a Toyota que buscava flexibilidade pra atender a demanda e contrapor a concorrência dos EUA. Esta filosofia de gestão foi muito bem incorporada e aplicada no Japão, porém não obteve a mesma vantagem competitiva em outros países. O Kanban sinalizava a necessidade de produção e o lote econômico…

____________________________________________ Prof. Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora ____________________________________________ Prof. Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora “ Dedico este estudo aos meus mestres, familiares e amigos...” AGRADECIMENTOS A Deus por tudo em minha vida; Aos mestres, pela excelência no ensino; Aos colegas, pela amizade; Aos familiares, pelo apoio de sempre.

NEGÓCIOS, COMUNICAÇÃO E DIREITO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAROLINNE ALMEIDA CÂNCIO MUNIZ SUZANE DOS SANTOS DA SILVA PROPOSTA DE MELHORIA NA ÁREA DE ESTOQUE ESTUDO DE CASO ESTALEIRO RIO NEGRO - ERIN MANAUS 2015 CAROLINNE ALMEIDA CÂNCIO MUNIZ SUZANE DOS SANTOS DA SILVA PROPOSTA DE MELHORIA NA ÁREA DE ESTOQUE ESTUDO DE CASO ESTALEIRO RIO NEGRO - ERIN Projeto apresentado ao Centro Universitário do Norte/Laureate como pré-requisito na obtenção de nota da disciplina…

início ao estudo da disciplina Gestão da Produção e Operações. Esperamos que este estudo contribua para sua formação e que, ao final da oitava unidade, você se sinta apto a conduzir com destreza a gestão operacional de uma fábrica ou de um ponto de venda. A administração da produção e operações representa a elite de uma instalação fabril, uma vez que todos os produtos desejados pelos clientes necessitam de operações bem planejadas. Portanto, é necessário planejar a qualidade, a…