Estudo De Caso Opt Na Produçao

Motoyama Narita COORDENADOR DO CURSO DE PEDAGOGIA Elicio Bezerra Pontes DECANA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS Rachel Nunes da Cunha DIRETORIA DE ACOMPANHAMENTO E INTEGRAÇÃO ACADÊMICA Nina Paula Ferreira Laranjeira SISTEMA DE FORMAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E PRODUÇÃO DE MATERIAL Gerson André da Silva e Silva Larissa Medeiros PROGRAMADORA VISUAL Daniela da Cunha Freitas SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA Arnaldo Carlos Alves COORDENADORA DA UAB-UNB Wilsa Maria Ramos COORDENADOR ADJUNTO…

Santa Catarina Curso: Ciências da Administração Disciplina: Administração da Produção II Professor(es): Rolf Hermann Erdmann e-mail: erdmann@cse.ufsc.br Código: CAD5122 Carga Horária: 72h Créditos: 04 Pré-requisito(s): CAD-5114 Período/Fase: 7ª Ano: Disciplina Semestral 2. EMENTA Planejamento e controle da produção, programação da produção, liberação da produção, gestão da qualidade, novas filosofias e tecnologias da produção, inovação tecnológica e sócio-organizacional. 3. OBJETIVO…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. A PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA ELEVAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES EM SISTEMAS PRODUTIVOS: A APLICAÇÃO INTEGRADA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO LEAN MANUFACTURING Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com O presente artigo pretende apontar…

UTILIZAÇÃO DO MRP COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS – ESTUDO DE CASO Vinicius Rodrigues Esteves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum…

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos

Técnico em Administração Produção Luciana Bazante 2014 Presidenta da República Dilma Vana Rousseff Governador do Estado de Pernambuco Eduardo Henrique Accioly Campos Vice-presidente da República Michel Temer Vice-governador do Estado de Pernambuco João Soares Lyra Neto Ministro da Educação Aloizio Mercadante Oliva Secretário de Educação José Ricardo Wanderley Dantas de Oliveira Secretário de Educação Profissional e Tecnológica Marco Antônio de…

E CONTROLE DA PRODUÇÃO GRÁFICA JOSÉ MANOEL NETO FÁTIMA DO SUL 2007 JOSÉ MANOEL NETO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO GRÁFICA Relatório de estágio supervisionado em ADMINISTRAÇÃO, apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado da Faculdade de Administração de Fátima do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em ADMINISTRAÇÃO. Orientadora: Schmitt Eidt FÁTIMA DO SUL 2007 Profª. Máira Elisa JOSÉ MANOEL NETO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO…

alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Isto é o Just in Time, onde a empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. [1] A escolha do tema “Sistema de Administração da Produção Just in Time” deu-se pelo fato de se observar um alto índice de desperdício nas organizações e com o Just in Time será possível por um fim ou pelo menos reduzir os desperdícios, e assim, reduzir também os custos no processo de…

Capítulo VI – programação, planejamento e controle da produção 1. Programação e Sequenciamento 1.1. Job Shop Job Shop – Organização cujo lay out é orientado por processos e produz itens em lotes. É uma organização funcional cujos departamentos ou centros de trabalhos são organizados em torno de processos, os quais consistem em tipos específicos de equipamentos e/ou operações, tais como perfuração e montagem em uma fábrica, operações de leitura óptica (via scanner) e impressão

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o