Estudo De Caso Ohno Vai Ao Supermercado

possíveis roteiros alternativos, com o processo de realimentação da produção em caso de alterações de seqüenciamento, levando um tempo considerável, muitas vezes superior ao tempo de resposta necessário ao chão de fábrica e finalmente consideram os lead times como fixos. Por sua vez, os sistemas APS podem controlar a grande maioria das atividades atribuídas aos sistemas MRP II, à exceção da previsão de demanda. No caso das listas de materiais, o tratamento dado pelos sistemas APS é mais…

tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças. A idéia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos vários para o caso de virem a ser necessários. Um dos grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio entre os custos de transporte de grandes quantidades de material e os custos de preparação das máquinas. Custos de…

A partir desse ponto, a padronização dos processos produtivos foi possibilitada graças à divisão do trabalho e ao estudo de tempos e movimentos desenvolvidos por Frederick Winslow Taylor – o pai da Administração Científica -, que trouxe contribuições significativas e auxiliou a viabilização da produção em escala, pelo aumento da velocidade dos processos produtivos. Os estudos de Taylor trouxeram uma figura até então inexistente nos processos produtivos: a do supervisor. Agora, era…

6 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA...........................................................7 ESTUDO DE CASO.............................................................................................8 SINTESE DA TEORIA CLASSICA......................................................................9 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................10 ESTUDO DE…

..37 2.2 GENICHI TAGUSHI......................................................................................39 2.3 SHIN TAGUSHI..............................................................................................42 2.4 TAIICHI OHNO.............................................................................................43 2.5 YOSHIO KONDO...........................................................................................44 2.6 THOMAZ PIZDEK...................

..................................................................................................p.04 1.Fundamentação....................................................................................................................p.05 2.Estudo de Caso......................................................................................................................p.13 A empresa..............................................................................................................

mercado, a gestão eficiente da Logística aplicada juntamente com a Tecnologia da Informação é fator preponderante. O processo de evolução tecnológica está vinculado ao movimento de aprendizagem, capacitação e criação de competências que na maioria dos casos, acaba por determinar as trajetórias tecnológicas das empresas ou mesmo de setores, Se a informação é fundamental para a eficiência da Logística, a Tecnologia da Informação (TI) assume um papel fundamental neste processo. As…

fabricação e sua difusão não só no interior da própria indústria como também na economia e sociedade como um todo. Além disso, foram desenvolvidas novas técnicas gerenciais, novas formas de organização industrial e novas estratégias de mercado.” No caso da agroindústria e especificamente na indústria de alimentos, estas mudanças foram patentes. O esgotamento do modelo “fordista” começou a se fazer sentir tanto pelo lado da produção como pelo lado do consumo. Formas organizativas…

responder à crise financeira, aumentando a produção sem aumentar o número de trabalhadores. 3) A importação das técnicas de gestão dos supermercados dos EUA, que deram origem ao kanban. Segundo os termos atribuídos a Toyota, presidente fundador da Toyota, "o ideal seria produzir somente o necessário e fazê-lo no melhor tempo", baseando-se no modelo dos supermercados, de reposição dos produtos somente depois da sua venda. Segundo Coriat, o método kanban já existia desde l962, de modo…

Orientador: Profª Eliane Terezinha Schmitz Mafra, MSc. Joinville 2014/1 ALEXANDRE GOMES FERREIRA GIOVANE TOBALDINI NEUMANN JOÃO PAULO DA SILVA VILMAR PERREIRA DOS SANTOS ESTUDO, MONITORAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE UMA FÁBRICA DE CERVEJA COM PILARES DE MANUFATURA ENXUTA Joinville, 06 de junho de 2014 Banca Examinadora: ______________________________________ Profª Eliane Terezinha Schmitz Mafra, MSc. Orientadora