Estudo De Caso Melhoria Nos Processos

um Plano de Melhoria Objetivo: Prover informações que ajudarão a equipe a criar um plano de melhoria * 2. Introdução Começar um projeto de melhoria sem um planejamento cuidadoso é, provavelmente, o melhor caminho para o desastre; Sem planejar, coletando o tipo o tipo errado de dados, investem em aparelhos ou máquinas desnecessários, ou ignoram as necessidades do cliente; As soluções podem não solucionar nada! * 3. Introdução Realiza-se uma porção de mudanças que não são…

Desco APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO SÃO PAULO 2013 Carolina Laura da Silva Viana – RA B76872-0 Fábio Rogério de Lima Viana – RA B76DED-2 Juliana Batista Queiroz – RA B83DEF-7 Luana Ramos Vale – RA B6823D-4 Pamella Santana Souza – RA B744ED-0 Thiago Guerra Alves Desco – RA B7568E-2 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM UMA ORGANIZAÇÃO

Processo de implantação da ISO 9001:2008 – Um estudo de caso em uma empresa de médio porte RESUMO: Este trabalho teve por objetivo analisar o sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2008 em uma indústria metalúrgica de médio porte da região noroeste do Rio Grande do Sul, que teve sucesso na sua implantação e gestão da qualidade. Assim, através de uma pesquisa de natureza descritiva, que utilizou para o desenvolvimento do seu processo, a técnica do estudo de caso, foram…

Paulo – FEA/USP. RESUMO O presente artigo analisa o processo de inovação em empresas prestadoras de serviços logísticos. O objetivo principal do artigo é investigar as inovações e melhorias contínuas obtidas por meio do gerenciamento efetivo na interação entre empresas envolvidas nas operações de serviços logísticos e seus impactos na eficiência logística. Buscou-se identificar, nas empresas pesquisadas, o entendimento de inovação e melhorias contínuas, de que forma as empresas…

é a proposta de melhoria (o que você sugere em relação aos problemas identificados), o que são os resultados esperados (o que será alcançado após implementar as sugestões propostas) e qual é a viabilidade (quais as condições que impedem e as condições que permitem ser a proposta seja implementada). Os resultados esperados, bem como a viabilidade da sua proposta estarão relacionados com a sua proposta de melhorias. Nesta etapa, você poderá colher informações sobre outros casos que…

NASCIMENTO POLYANA OLIVEIRA SANTOS REIMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ACELÉTRICA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA RIO DE JANEIRO 2012 [pic] LETÍCIA PEREIRA DOS SANTOS MICHEL CORRÊA DE SOUZA PAULO HENRIQUE DA CONCEIÇÃO DO NASCIMENTO POLYANA OLIVEIRA SANTOS REIMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ACELÉTRICA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA

novos produtos e incluir os colaboradores neste processo de melhoria da produção ensinando-os a reduzir as variações dos processos e assim obter a excelência operacional. O processo de Seis Sigma; Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, revolucionando o…

Criar um Plano de Melhoria Objetivo: Prover informações que ajudarão a equipe a criar um plano de melhoria 2. Introdução Começar um projeto de melhoria sem um planejamento cuidadoso é, provavelmente, o melhor caminho para o desastre; Sem planejar, coletando o tipo o tipo errado de dados, investem em aparelhos ou máquinas desnecessários, ou ignoram as necessidades do cliente; As soluções podem não solucionar nada! 3. Introdução Realiza-se uma porção de mudanças que não são melhorias;…

------------------------- 7 6. REFERENCIAL TEÓRICO---------------------------------------------------------------------- 8 6.1. QUALIDADE: CONCEITO, EVOLUÇÃO, OBJETIVOS------------------------------- 8 6.2. FERRAMENTAS PARA O CONTROLE E MELHORIA DA QUALIDADE------- 8 6.3. INDICADORES DE DESEMPENHO------------------------------------------------------- 9 7. O SETOR DE CONFECÇÃO------------------------------------------------------------------- 9 8. EMPRESA DE CONFECÇÕES---------

0801050 Flavia Cristina da Silva RA: 0860937 Vanessa Tegami Leal RA: 0842767 PRÉ-PROJETO: Aplicação da Metodologia 6 Sigmas em Estudo de Caso Jundiaí - SP 2012 Centro Universitário Padre Anchieta Alan Nogueira de Oliveira RA: 0801050 Flavia Cristina da Silva RA: 0860937 Vanessa Tegami Leal RA: 0842767 PRÉ-PROJETO: Aplicação da Metodologia 6 Sigmas em Estudo de Caso Pré-Projeto apresentado ao Centro Universitário Padre Anchieta – UNIANCHIETA, como requisto para…