Estudo De Caso Maximiano Capitulo 8

A APLICAÇÃO DE ASPECTOS APRESENTADOS PELAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO REAL: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS. Felipe Rodrigues Trigueiro Fernanda Gonçalves da Silva Miriam de Lima Macena Paula Marianne de Oliveira Santana Um estudo sobre a aplicação de teorias administrativas na Empresa Ultragaz Praia Grande

Figura 1 - Organograma do CNA Unidade Boqueirão.......................................16 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 51 2. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1. RAZÃO SOCIAL 8 2.2. BREVE HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.2.1. CNA Brasil 8 2.2.2. CNA Santos - Boqueirão 10 2.3. RAMO / SETOR DE ATIVIDADE 11 2.4. BREVE APRESENTAÇÃO DO PORTIFÓLIO DE PRODUTOS 12 2.5. ATUAÇÃO GEOGRÁFICA (LOCALIZAÇÃO E ABRANGÊNCIA DOS MERCADOS ATINGIDOS)…

-------------------------------------------------------------------------------- PÁG. 1 CAPÍTULO 1 – A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO -------------------- PÁG. 2 CAPITULO 2 - A ORIGEM DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ----- PÁG. 7 CAPÍTULO 3 – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO É ESTRATÉGICA COMPETITIVA -------------------------------------------------------------------------------- PÁG. 9 CAPÍTULO 4 – A IMPORTÂNCIA DO SER HUMANO NO TRABALHO ----- PÁG.11 4.1 -…

RESOURCES APPLIED SECURITY; ANALYSIS AND CONTROL OF CORPORATE RISK; LAW APPLIED; ACCOUNTING; DYNAMICS OF INTERPERSONAL RELATIONS; APPLIED STATISTICS; ACCOUNTING. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 9 3. RECURSOS HUMANOS APLICADOS A SEGURANÇA 9 3.1 Conceitos 9 4. ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS 9 4.1 Conceitos 9 5. DIREITO APLICADO 9 5.1 Conceitos 9 6.…

por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos…

colocar no mínimo dois. Neste capítulo o estagiário expõe a história da empresa. Quando foi fundada, setor de atuação, produtos oferecidos, e outras informações que julgar importante. 2.1 Missão da Empresa A Missão da “Empresa X” é oferecer .... 2.2 Visão da Empresa A “Empresa X” espera ser ... Coloca-se neste capítulo todas as informações importantes sobre a empresa Neste capítulo o estagiário fala…

.............................................................................55 Figura 7 - Pirâmide das necessidades.........................................................................................................................57 Figura 8 - Diagrama de causa e efeito.........................................................................................................................68 Figura 9 - Diagrama de causa e efeito...........................................................

autoriza a Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, a publicar, em sua biblioteca, o Trabalho de Conclusão de Estágio Supervisionado, pela acadêmica POLLYANA CUNHA DE ALMEIDA. _______________________________________ Magna Teresinha L. Vieira 8 RESUMO As pessoas são os principais recursos das organizações, por isso as empresas precisam valorizar seus empregados, desenvolvendo e mantendo a qualidade de vida no trabalho, administrando as mudanças e incentivando políticas…

colaboradores. Palavras chaves: competitividade, conhecimento, objetivos organizacionais satisfação dos clientes e dos colaboradores Introdução Este estudo viaja por técnicas de administração e sua características. Vamos conhecer os conceitos de direção empresarial e entender as premissas de sua importância na direção empresarial. Sobre liderança o estudo mostra as sua teorias e distinções, a abordagem de cada uma , as teorias são sobre Liderança Autocrática, Democrática e…

SOB O ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS 2.1 A gestão do trabalho No início da era industrial, muito se acreditava para um melhor funcionamento das máquinas, era necessário que a organização e os indivíduos se adaptassem a elas. Desse modo surgiram estudos de tempos e métodos buscando obsessivamente o ponto máximo de produtividade. Assim, então, os princípios da administração científica com uma administração onde as tarefas desempenhadas por seus operários eram muito repetitivas e…