Estudo De Caso Macro E Microambiente

situação atual da empresa como anda a empresa financeiramente que tipos de investimentos são realizados e como o são administrados os materiais . Como trabalha o recursos humanos a politica da organização como funciona o sistema de informação . microambiente quem são os clientes da empresa se estão satisfeito ou não e quais as expectativas desses clientes tendências e ameaças. Falei quem são concorrentes da empresa que produtos esses concorrentes tem quais pontos fortes e pontos…

mercado fez com que a competição entre as marcas se acirrasse, cada vez mais as empresas lutam para melhorar sua posição relativa de mercado e diferenciar sua oferta perante seus concorrentes. Uma empresa que deseja ter sucesso precisa estruturar seus estudos. Antes de mais nada é preciso saber onde se está e para onde se quer ir. Conhecer em detalhes seus resultados, seus pontos fortes e fraquezas, assim como as oportunidades e ameaças que não somente seus concorrentes podem…

sentindo, as exigências do mercado de trabalho são cada vez maiores. A graduação, que no passado era um diferenciador da mão de obra, não é mais suficiente para garantir sua empregabilidade. É preciso o constante aperfeiçoamento e a continuidade dos estudos para quem quer crescer profissionalmente. A pós-graduação Lato Sensu a distância da UNICESUMAR conta hoje com 21 cursos de especialização e MBA nas áreas de Gestão, Educação e Meio Ambiente. Estes cursos foram planejados…

necessário para essa conquista. Mais do que agradecê-los queremos dividir essa vitória. 4 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus pela saúde e coragem que nos fazem vencer mais esse desafio. Aos nossos pais por terem incentivado o tempo todo nossos estudos. A nossa orientadora, professora Maria Luiza Aquino pela dedicação investida na construção desse trabalho. Aos professores que compõem a banca examinadora, Sérgio Aragão e Luciana Barroso pela sua colaboração em nosso projeto. Aos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre o planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Definir seu público alvo não deve ser difícil, geralmente será aquele grupo que terá algum tipo de impacto com as mudanças ou melhorias que a empresa pretende fazer. Estamos

...............................11 2.1.3 Variável Cultural / Social................................................................................13 2.1.4 Variável Tecnológica 13 2.1.5 Variável Ecológica 14 2.2 Análise do Microambiente 15 2.2.1 Mercado 15 2.2.2 Cliente 16 2.2.3 Fornecedor 17 2.2.4 Concorrente 17 2.2.5 Agente regulador 18 2.3 Análise estrutural da indústria 18 2.3.1 Rivalidade entre os concorrentes 19 2.3.2…

alimentação de sangue, tais como mosquitos. Entrada em um segundo host pode envolver chato em tecidos do hospedeiro por larvas, chato fora do intestino do hospedeiro após a ingestão, ou ser injetado por insetos vetores sugadores de sangue. 17.2.5 microambientes no espaço e no tempo Uma característica de parasitas que habitam cada um destes tipos de habitat é que a região do corpo do hospedeiro que exploram é extremamente específica (por exemplo, um particular a parte do tracto…

investem em qualificação dos profissionais;Excesso de estabelecimento similar, sem nenhuma diferencial. 3.2. Análise do Microambiente Se houver necessidade, descreva como os fornecedores, substitutos, intermediários etc. afetam seu negócio e se há o risco de novos entrantes. Adotamos a compra em atacado onde existem diversos fornecedores no mercado 3.3. Análise do Macro ambiente Após a instalação da Fabrica dos Filtros Man em Indaiatuba e construção do Shopping Pólo a pequena…

metodologia aplicada ao estudo teve como abordagem o método dedutivo, como procedimentos utilizados foram a pesquisa externa, e revisão bibliográfica. Os principais dados obtidos apresentaram o estudo da viabilidade prevendo a instalação da empresa no bairro da Paralela em Salvador-BA. Os principais diferenciais evidenciados foram a definição de estratégias de atuação com a prestação de serviço não só para clientes individuais, mas também empresarias. No plano de negócios apresentou…

analise no benefício é o que chamamos de visão estratégica. A visão estratégica do negócio é na realidade o sonho da organização, aquilo que deseja, desenhado ao longo prazo, ou o que deseja ser e como pretende ser reconhecida nesse futuro projetado. Caso a visão estratégica é o sonho que se projeta na realidade futura da organização, a mente e o espírito de uma organização pode ser trabalhado e projeto e temos a segurança que é aquilo que sonhamos tanto. A tendência natural é que a…