Estudo De Caso Liderança E Gestão De Equipes

FCV – FACULDADE CIDADE VERDE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DIONATÃ JESUS PAVANI PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS E O PERFIL DE LIDERENÇA PRATICADO NO CSHP: UM ESTUDO DE CASO MARINGÁ 2011 FCV – FACULDADE CIDADE VERDE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DIONATÃ JESUS PAVANI GESTÃO DE PESSOAS E O PERFIL DE LIDERENÇA PRATICADO NO CSHP: UM ESTUDO DE CASO Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Cidade Verde – FCV, como requisito para avaliação…

QUALIDADE Geórgia Bandeira de Melo Lopes O TREINAMENTO OPERACIONAL NA PERSPECTIVA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE. O CASO DE UMA INDÚSTRIA CEARENSE FORTALEZA 2011 GEÓRGIA BANDEIRA DE MELO LOPES O TREINAMENTO OPERACIONAL NA PERSPECTIVA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE. O CASO DE UMA INDÚSTRIA CEARENSE Monografia entregue ao Instituto Euvaldo Lodi, como…

Curso RedeFor de Gestão da Escola para Diretores Módulo 3 Gestão de Pessoas e de Equipes Mônica Appezzato Pinazza, Rita de Cassia Gallego e Vivian Batista da Silva Equipe Multidisciplinar Coordenação Geral: Gil da Costa Marques Coordenação de Produção: Leila Humes Coordenação do Curso: Sonia Maria Vanzella Castellar Gerente de Produção: Beatriz Borges Casaro Autoria: Mônica Appezzato Pinazza, Rita de Cassia Gallego e Vivian Batista da Silva Design Gráfico: Daniella…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SÃO JOÃO DA BOA VISTA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ SÃO JOÃO DA BOA VISTA /SP 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 3 3 Objetivos...........................................................................................4 4 Justificativa....................................

DESENVOLVENDO LÍDERES NUMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Miriam Macario da Silva¹ Evandro Luiz Echeverria² RESUMO O presente artigo aborda a questão da transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando…

A Liderança na “corda-bamba”: quais Habilidades o Líder deve Desenvolver para Gerenciar e não Potencializar Conflitos? Juliana Albuquerque da Paz Antonio de Souza Silva Junior Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Resumo Encontrar caminhos para construir uma liderança de gerenciamento de conflitos não é fácil. O objetivo deste artigo é contribuir para os estudos sobre liderança no gerenciamento de conflitos. Ele destacará o ponto e o contraponto da liderança no que diz respeito…

LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O DESAFIO DE MOTIVAR EQUIPES PARA O SUCESSO VILA VELHA – ES 2010 claudemira vicente do galo LIDERANÇA: UM ESTUDO SOBRE O DESAFIO DE MOTIVAR EQUIPES PARA O SUCESSO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas da Escola Aberta Superior Aberta do Brasil – sbp, para obtenção do título de especialista em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas, sob orientação…

[MBA Gestão de Projetos] - Estudo de Caso II - Projeto Oxygen da Google - Discussão Inicial do Assunto (Fundamentos de Gestão de Projetos). a) O que é liderança? A liderança é um conjunto de atributos que a pessoa possui ou desenvolve, para ser considerada por uma equipe como um líder, portanto, ele não de auto denomina líder, por considera sua equipe mais importante. Acredito que fazem parte das competências abordadas no "Oxigênio 8". 1. Seja um bom orientador. 2. Encoraje a equipe e não faça

UNISA Universidade de Santo Amaro Mestrado em Administração Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araújo Sales São Paulo 2007 UNISA Universidade de Santo Amaro Pós - Graduação Mestrado em Administração Stricto Sensu Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araujo Sales Turma IX …

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TECNÓLOGICO DE GESTÃO FINANCEIRA 1 ª e 2ª SERIE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: Matemática e Processos Gerenciais Prof. EAD: Pedro Hiane e Ademir Leite Prof. TTPRE: Dulcinéia de Godoi AUTORES DOCENTES: Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel