Estudo De Caso Liderança E Gestão De Conflitos

DEMISSÃO DE UM VENDEDOR Preparado pelo Prof. José Luís Cavalheiro Penelas, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Operações de Vendas, Marketing tático, Definição de preços de vendas, Gestão de Pessoas, Ética, Responsabilidade Social. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais…

PLANO DE DISCIPLINA DISCIPLINA: Gestão Empresarial CÓDIGO: 0701 OBJETIVOS GERAIS: Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de compreender os conceitos relacionados a gestão de conhecimento e estratégias de inovação no ambiente corporativo, técnicas de elaboração e avaliação de novos modelos de negócio. EMENTA: Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Relação entre níveis organizacionais. Visão geral das funções empresariais básicas:…

comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. de modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo,aprendizagem,percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes na organização. O gerente tem, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional,…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Disciplina: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Dâmaris de Oliveira Batista da Silva Nome do aluno: Data: 29/03/2011 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço…

.. O grande desafio do gestor é descobrir o estímulo mais adequado para os seus colaboradores. Liderança Todo líder é um gestor. Liderança pode ser desenvolvida. Faz com que o grupo atinja a sua meta, independente das perturbaçoes externas e internas. O líder tem que saber lidar com a motivaçao, a comunicaçao, relaçoes interpessoais, trabalho em equipe e com a dinâmica de grupo. Lideranças, autocrática, democrática e liberal. O líder renovador deve escolher adequadamente sua…

Administração e finanças Modulo: Estudo de Organizações Tema: Liderança Decente: Maria Moreno Docente: Leila Sanches Índice Introdução 1. Origem e conceito da liderança 2. Objectivos e metas 3. Importância do líder nas organizações 4. Importância do líder para o desenvolvimento das organizações 5. Característica do líder 6. Estilo de liderança 7. O papel do líder nas mudanças organizacionais 8. Os líderes e gestão do conhecimento 9. Gestão de conflitos…

8.4. Liderança Transacional Este estilo de liderança começa com a premissa de que os membros da equipe concordam em obedecer completamente ao líder quando começam a trabalhar com ele: (normalmente) a transação constitui o pagamento aos membros da equipe em troca de esforço e obediência. Assim, o líder tem o direito de "punir" os membros da equipa se o trabalho realizado não corresponder aos padrões pré-determinados. Os membros da equipe pouco podem fazer para melhorar a satisfação…

Gerencial; - Matemática Financeira; - Sistemas de Informação; - Técnicas de Liderança; - Gestão Estratégica; - Legislação Tributária; - Liderança; - Insentivo e porabilidade; - Flexibilidade para Mudanças; - Facilidade de Relacionamento Interpressoal - Análise de Finanças; - Capacidade de Implementar novas Idéias; - Raciocínio Lógico/Matemático; - Facilidade de Gestão de Conflitos; - Capacidade de Gestão - Capacidade de Trabalhar sob Pressão; - Senso de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estilos de liderança 4 2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 4 2.3 ÉTICA 4 2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 4 2.5 MULHER E ECONOMIA 4 3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a organização como um ambiente vivo: a influencia das relações humanas no ambiente de trabalho. Detalhando estudos sobre liderança, diversidade da força de trabalho, ética, cultura e clima organizacional.

Questão 1: Liderança é entendida como um processo social em que se estabelece relações de influência entre pessoas. Com base na situação apresentada, e nos estudos da disciplina explique quais são os aspectos identificados no início da gestão sobre o estilo de liderança do engenheiro Caldas que dificultaram a situação? Como Caldas poderia, de forma mais assertiva, ser líder, de acordo com o apresentado pelo material didático? (2,0 pontos) O que dificultou a situação foi o modo que o engenheiro