Estudo De Caso Just In Time

ou menos sistemáticas, que visaram atingir o aumento da produtividade, limitação do poder de barganha da classe trabalhadora envolvidos no processo produtivo, práticas estas que, de alguma forma, inspiraram e forneceram as bases de elaboração dos estudos tayloristas. Dentre estas, destacam-se: 1. o incentivo ao uso de maquinarias produto da união entre capital e ciência que se traduz na ciência aplicada; 2. o emprego de menores nas linhas de produção com economia de salários e…

São Carlos - UFSCar Departamento de Engenharia de Produção - DEP Grupo de Estudos e Pesquisas na Agroindústria - GEP AI Via Washington Luiz, Km 235 Caixa Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas…

UNIVERSIDADE PAULISTA RAFAEL MORAES GATTO Just in time e Qualidade Total Modelo Toyota São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Orientador : Prof. Robson Paz Vieira. São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Aprovado

vanessa2010.araujo@gmail.com EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO lista 2 JUST-IN-TIME 1. (GESTOR AC – 2006) O sistema just-in-time minimiza os riscos de falta de matéria prima pela manutenção dos estoque em quantidades acima da média de consumo. (E) 2. (CPC - PARÁ – 2007) O sistema de estoque just-intime consiste no armazenamento, em almoxarifado, de grandes quantidades de matéria prima.(E) 3. (TJDF – 2008) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir…

Just in time - benefícios da implementação Índice 1. Introdução 3 2. Introdução ao Just In Time 4 2.1 Vantagens do Just-in-time 5 2.2 Desvantagens do Just-in-time 5 2.3 A origem do fluxo contínuo 5 2.3 Os Conceitos de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2.…

sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. Algumas propostas do Taylorismo: - A aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e determinar como completar as tarefas de produção eficiente; - Técnicas como os estudos de tempos e movimentos; - Contratar e treinar o trabalhador apropriando para realizar trabalhos; - Importância da padronização das ferramentas; - Uso de procedimentos para instrução e auxiliar os trabalhadores; - Paradas…

desta potencial problema, é que implantamos o conceito de milk-run que estabelece um resultado continuo no volume do estoque com um valor agregado menor trabalhando também sempre próximos aos conceitos de just time e lean manufecturing. Segundo MOURA, Delmo e BOTTER, Rui (2002) O milk run é o estudo que visa compreender o papel do inventário e do transporte no novo sistema de abastecimento de suprimentos adotado pela indústria automobilística nacional para alimentar sua linha de…

demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam grandes estoques intermediários. 2) Descreva a idéia da filosofia just in time colocada neste estudo de caso. A expressão em inglês "Just-In-Time" foi adotada pelos japoneses,…

MATERIAIS ............................................................................................................................... GUARULHOS 2013 ANDRESA DOS SANTOS SOUZA ANDRADE - 223662010 PORTIFÓLIO 01 Estudo de caso - FORD Trabalho apresentado ao Curso (ADMINISTRAÇÃO) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Produção e Recursos de Materiais]. Professor: Francisco Felipe Amauri GUARULHOS 2013 1. Conforme o texto acima,…

..................................................................PAG 4 CONTROLE ..............................................................................PAG 5 A 6 PLANEJAMENTO DA COMPRA DA MATERIA PRIMA.....................PAG 7 JUST IN TIME............................................................................PAG 8 A 9 COMO MANTER O ESTOQUE………………………………PAG 9 A 11 CONCLUSÃO.............................................................................PAG 12