Estudo De Caso Implantação De Bpm

DE GESTÃO AZIZ KHAZZAH EL WARRAK UMA PROPOSTA DE MODELO CONCEITUAL DE DESDOBRAMENTO DE PROCESSOS E DE GOVERNANÇA DE INDICADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ÁREA DE UMA EMPRESA INTEGRADA DE ENERGIA Niterói 2012 AZIZ KHAZZAH EL WARRAK UMA PROPOSTA DE MODELO CONCEITUAL DE DESDOBRAMENTO DE PROCESSOS E DE GOVERNANÇA DE INDICADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ÁREA DE UMA EMPRESA INTEGRADA DE ENERGIA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da…

Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) que visa atender à expectativa dos clientes, agregando maior valor aos produtos ou serviços, e a de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute) que objetiva as melhores práticas de projetos. Na vivência da condução de projetos da Assessoria de Desenvolvimento Organizacional – DO da Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC, conclui-se que profissionais dessa área estão alavancando grandes projetos de BPM. …

BPM em foco ANO 1 - EDIÇÃO 03 O Sucesso Localiza A Gestão por Processos pelo olhar da Alta Administração PÁG 30 ARTIGOS BPM para além das Inovações em Processos Mensurando Processos CASE DE SUCESSO Gestão de Processos no Sicredi BPM no Governo de Minas Gerais: Prestação de Melhores Serviços para o Cidadão Mineiro 1 ENTREVISTA Desafios para se mensurar processos com Roger Tregear E MUITO MAIS editorial BPM EM FOCO Caros leitores, A terceira edição da Revista BPM em Foco está repleta de

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Centro Acadêmico do Agreste – CAA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DA GESTÃO DA QUALIDADE NA GONSIL DISTRIBUIDORA LIMITADA VALMÉRIO DA SILVA RAFAEL Caruaru 2013 VALMÉRIO DA SILVA RAFAEL ESTUDO DA GESTÃO DA QUALIDADE NA GONSIL DISTRIBUIDORA LIMITADA Trabalho apresentado ao curso de administração da UFPE-CAA, como atividade complementar para a disciplina de gestão da qualidade, na turma ADM-N6. Orientadora: Elizabeth INTRODUÇÃO A…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA À DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE HGA Estudo de melhoria dos processos de TI Juína 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA À DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE HGA Estudo de melhoria dos processos de TI Nome(s): Curso: Tecnologia da Informação Semestre: Segundo Juína 2014 RESUMO Este projeto descreve os detalhes do

PM Carlos José Bratilieri Ten-Cel PM Jesus Milagres Ten Cel PM João Carlos Figueiredo de Assis Maj PM Claudiney de Oliveira Leite Cap PM Walter José da Silveira Comandante do 21º BPM/4ª RPM Comandante do 9º BPM/13ª RPM Comandante do 5º BPM/ 1ª RPM Comandante da Cia PM Esp/5º BPM/1ª RPM Comandante da 158ª Cia PM/17º BPM EQUIPE DE ELABORAÇÃO/REVISÃO DO PROGRAMA E DO PROJETO Cel PM Renato Vieira de Souza – Comandante-Geral Cel PM Márcio Martins Sant’Ana – Chefe do EMPM Cel PM José Anísio…

de alguns serem realizados exclusivamente por uma área funcional, boa parte dos processos de maior importância, ultrapassam os limites das unidades funcionais. Vale salientar que a boa estruturação de um processo de negócio está relacionada à implantação de um sistema de informação (SI) condizente, visto que uma rede de informação com bom funcionamento permite a comunicação mais rápida, facilitando a tomada de decisão, pelo fato de que, os dados necessários para esta, podem ser…

..................3 O que são BPM, SOA e Web 2.0 ..................................................................................3 Gestão de Processos de Negócios ....................................................................4 Arquitetura Orientada a Serviços.......................................................................4 Web 2.0 ............................................................................................................5 BPM, SOA e Web 2.0 no…

Desafio Profissional: Integração das disciplinas de Estratégia Executiva (BSC, PE, PETI), Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA e Tecnologias e Soluções em TI - BI. Sumário Introdução 1. Quem Somos? 2. Nossa Visão e Missão: a. Visão b. Missão 3. Plano estratégico de tecnologia de informação (PETI). 4. Vantagem estratégica para nossa empresa com uso e comercialização das Soluções de BI: 5. Conclusão 6. Bibliografia INTRODUÇÃO Neste…

utilizar os modelos de referência, levantar e modelar os processos, pois eles permitirão: identificar quais pessoas ou processos atuais são afetados, facilitando o planejamento da organização futura, a gestão dos recursos humanos (RH) e a própria implantação do sistema; identificar quais processos devem ser mantidos, por não haver similar, e as interfaces requeridas; identificar quais sistemas legados e respectivas interfaces com o novo sistema têm que ser trabalhados e quais os…