Estudo De Caso Implantação Just Time

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-InTime que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

.................PAG 12 3.5-ESTUDO DE CASO........................................................................................PAG 13 3.5.1-ESTUDO DE IMPLANTAÇÃO DE KANBAN NA LINHA POS.................PAG 13 4-CONCLUSÃO ....................................................................................................PAG 19 5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................PAG 22 1. OBJETIVO • Implantação e cálculo dos…

..........................................................................................................11 5.3FERRAMENTAS................................................................................................................13 5.3.1 JUST IN TIME………………………………………………………………….............13 5.3.2 AUTOMAÇÃO JIDOKA…………………………………………………....................13 5.3.3 KANBAN…………………………………………………………………....................14 5.3.4 TROCA RAPIDA…………………………………………………………....................14 5.3.5…

desta potencial problema, é que implantamos o conceito de milk-run que estabelece um resultado continuo no volume do estoque com um valor agregado menor trabalhando também sempre próximos aos conceitos de just time e lean manufecturing. Segundo MOURA, Delmo e BOTTER, Rui (2002) O milk run é o estudo que visa compreender o papel do inventário e do transporte no novo sistema de abastecimento de suprimentos adotado pela indústria automobilística nacional para alimentar sua linha de…

ADMINISTRAÇÃDE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profº Ms. Amarildo José Morett Cíntia Xavier Jadson Menezes Borges José Carlos Mônica Santos Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles JUST IN TIME ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o…

empresas, são aplicadas alguns tipos de ferramentas e 4 delas serão descritas ao longo do texto. São elas: JIT, TPM, 5S e KanBan. (ALVAREZ, 2012) Palavras chave Ferramentas Lean Desperdícios Just in Time Total Productive Maintenance 5S KanBan Just in Time (JIT) Segundo ALVES (1995), o Just in Time surgiu no Japão, desenvolvido pela Toyota Motor Company, com o objetivo de buscar um sistema de produção capaz de aliar a produção de diferentes modelos automotivos à respectiva…

produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e controle, constitui na conciliação da capacidade de fornecimento com…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…

9 8. JUST IN TIME.............................................................................................................9 8.1.Objetivos do Just In Time...........................................................................................9 8.1.1. Vantagens e Desvantagens....................................................................................10 8.1.2 .Just In Time e Kanban………………………....................................................10 8.1.3. Condições para…