Estudo De Caso Implantação Just Time

CONCLUSÃO DE CURSO Avaliação e proposição de melhorias no estoque baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Everaldo Bier Rodrigues Felipe Keller Gamba Jeferson Rodrigo Feuser Brusque 2010 EVERALDO BIER RODRIGUES FELLIPE KELLER GAMBA JEFERSON RODRIGO FEUSER Avaliação e proposição de melhorias no estoque baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de…

temas foram pensados e desenvolvidos, com um critério de o que seria realmente relevante citar em relação ao que vimos na visita à empresa escolhida. O estudo trará alto aproveitamento para os envolvidos e uma visão diferente de como se deve agir no ambiente real de trabalho, quando se trata de operação logística. Além se servir como objeto de estudos e aperfeiçoamento para a empresa Marabraz, que terá uma visão totalmente independente de seu processo logístico em relação à…

outubro de 2008 APLICAÇÃO DA METODOLOGIA JUST IN TIME : UM ESTUDO DE CASO PARA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE SACARIA EM UMA INDÚSTRIA DE CIMENTO Renilson Fonseca da Costa (FANESE) renilsonfc@gmail.com Bento Francisco dos Santos Júnior (FANESE) bfsantosster@gmail.com João Vicente Santiago Nascimento (FANESE) joaovicente@fanese.edu.br O presente trabalho tem como finalidade apresentar a importância e a aplicação da metodologia Just in Time como ferramenta para gestão de…

Materiais 8 4.2. Planejamento de Produção 8 5. QUESTIONARIO 8 6. RELATORIO VISITA TECNICA 10 Figura 02 10 7. ESTOQUE 11 8. JUST IN TIME 11 Figura 03 11 8.1.Objetivos do Just In Time 12 Figura 04 12 8.1.1. Vantagens e Desvantagens 13 8.1.2 .Just In Time e Kanban 13 8.1.3. Condições para Implantação do JIT 14 8.1.4. Just in Time e Lean Manufacturing 14 Figura 05 15 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17

..................................................... 5 1.1 Contexto sobre o Estudo..................................................................... 5 1.1.1 Introdução.......................................................................................... 5 1.1.2 Objetivo Geral.................................................................................... 5 1.1.3 Objetivo Central do Estudo.............................................................. 5…

como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como objetivo geral, o aumento da produtividade e redução de custos operacionais, e como objetivos específicos o atingimento de metas de prazos de entrega, redução de horas extras e redução do…

Metodologia ...................................................................................................... 7 2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................ 8 2.1 O Sistema Just-In-Time ................................................................................... 8 2.2 O Sistema Kanban ......................................................................................... 10 2.2.1 Definição do Sistema…

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time (JIT).........................

Mecânica, Praça Frei Orlando, 170 - Centro Resumo: Nesse artigo será apresentado o método WCM (World Class Manufacturing) de gestão e melhoria em indústrias, bem como seus métodos de implantação nas empresas. Além da análise dos métodos, serão relacionados estudos de WCM já implantados, por meio de estudo de caso. Por fim, com base nas informações obtidas serão discutidos os resultados obtidos, bem como a eficiência do método. Palavras-chave:WCM, método, melhoria contínua, TPS. 1.…

O que é Just in Time? Modelo de gestão adotado pelo Japão faz sucesso em todo o mundo. Entenda como o Just in Time funciona Madson Denes, 26 de março de 2008 inShare O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a…