Estudo De Caso Embraer

Kaith Pavitt faz o estudo de dados de mais de 2000 inovações significativas na Gra-Betanha desde 1945. Pavitt faz um estudo em empresas inovadoras em diversos setores tais como: eletrônico, químico, industrias de manufatura, metalurgia e industrias automotivas. Ainda em seu estudo o autor descreve que os setores químicos e eletrônicos desenvolve inovações para uma série de outros grupos industriais ou seja são setores que inovam para outros setores. Desta forma o estudo de Pavitt…

Caso Embraer Fundada em 1969, o movimento de expansão internacional da Embraer tem seu início, em 1979, quando a empresa obteve uma licença para produzir aviões Piper. Simultaneamente, o governo brasileiro aumentava de 7% para 50% as tarifas sobre a importação dos similares estrangeiros do produto, possibilitando um grande sucesso de vendas – mais de mil aviões Piper nos quatro anos seguintes. O passo seguinte foi a certificação do modelo Bandeirante nos Estados…

ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMBRAER: O Desafio da Competitividade Sustentada no Setor Aeronáutico Geraldo Claro dos Santos1, Vilma da Silva Santos2, Viviane Fushimi Velloso3, Paulo César Ribeiro Quintairos4, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira5 1 Pós-graduado em MBA Gerência Financeira e Controladoria - Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – Brasil…

Extraordinária (AGE) de acionistas aprovou a proposta de reestruturação societária da Embraer que a transformou na primeira companhia brasileira de porte com capital pulverizado, sem a figura do Grupo de Controle ou acionista controlador. Esta foi, com certeza, a mudança societária mais importante desde a privatização da Empresa, porque permitiu a criação de bases para o crescimento sustentado e perpetuidade da Embraer, ao capacitá-la para o livre acesso ao mercado de capitais mundial,…

Estudo de Caso 3 EMBRAER Professor: Jorge Cordeiro. Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela. Questões  Quais fatores contingênciais influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns setores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e…

Influência das Políticas de Governo nas Empresas Embraer sob controle Insatisfeito com gestão na Embraer, o governo intervém para que a fabricante atenda aos seus interesses estratégicos. Nos últimos seis meses, 17 executivos deixaram a empresa. Claudio Dantas Sequeira RAZÕES POLÍTICAS Saída do engenheiro Maurício Botelho do conselho de administração da Embraer, em janeiro deste ano, não foi fato isolado Privatizada em 1994, a Embraer em quase duas décadas experimentou um…

possível ainda concluir, as empresas regionais e de baixo custo aproveitaram-se dos aviões fabricados pela Embraer como instrumento competitivo. Em seguida, apresentou-se a cadeia de produção de aeronaves comerciais brasileira, com ênfase na organização industrial liderada pela Embraer a partir de meados dos anos 90. Finalmente, delineou-se a estratégia de desenvolvimento de produtos da Embraer, mostrando-se de que maneira a cadeia produtiva brasileira transformou uma situação de crise…

DE PROJETOS Resumo de Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Aluno: Luis Fabiano Malheiros da Silva Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Luis Draque REFERÊNCIA: , Boston: Harvard Business School, 2000 .Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais. Neste resumo faço uma analise de todo processo de privatização que implicou em uma transformação nas formas de gestão, organização industrial e institucional, na visão de negócio da empresa Embraer. A…

multinacional, a Embraer, faz a sua colaboração para o meio ambiente, e para a comunidade, sem afetar no processo produtivo da empresa. DADOS DA EMPRESA, OBJETO DE ESTUDO: Razão Social: Embraer SA Nome Fantasia: Embraer Ramo de Atividades: Aeronáutica de Defesa, Executiva e Comercial. Endereço: Av. Brigadeiro Faria L ima, 2170, em São José dos Campos (unidade matriz) Portfólio de produtos/serviços: Aviões, serviços e material de defesa Política Ambiental: A…

CASO DE ESTUDO 3 Questões de administração de operações da Embraer: 1 – Quais fatores contingências influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns fatores da empresa perderam o foco como: suas fontes de